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Mise En Place D'un Système De Comptabilité Analytique Au Sein Des Laboratoires Pharmaceutiques PHARMAGHREB Via L'ERP (MFG/PRO)

Dissertation : Mise En Place D'un Système De Comptabilité Analytique Au Sein Des Laboratoires Pharmaceutiques PHARMAGHREB Via L'ERP (MFG/PRO). Recherche parmi 272 000+ dissertations

Par   •  21 Juin 2013  •  8 705 Mots (35 Pages)  •  1 248 Vues

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RAPPORT DU PROJET PROFESSIONNEL

ESSAI DE MISE EN PLACE D'UN SYSTEME DE CONTROLE DE GESTION DANS LES BANQUES:

Cas BMCE BANK

Ø Réalisé par : EL HANBALI AZIZ.

Ø Encadré par : TAIB BERRADA .

JURY : M. JEAN MONTIER

ANNEE UNIVERSITAIRE 2007-2008

REMERCIEMENTS

Je tiens à adresser mes remerciements à :

- Ma petite famille : ma femme ASMA et mes deux petites filles SALMA et ZINEB pour leur soutien durant cette période d'étude

- Mes maîtres, M. JEAN MONTIER et M.TAIB BERRADA qui m'ont apporté un suivi et un encadrement précieux dans la conduite de ce modeste travail.

- Le corps enseignant de l'IAE de CAEN et l'ESMA MARRAKECH

Et Je remercie aussi tous mes amis étudiants pour les bons moments passées ensemble durant cette période.

Sommaire

Remerciements

Introduction

Première partie : La mise en évidence des spécificités du cadre de

contrôle de gestion bancaire.

I)-Les spécificités du cadre de contrôle de gestion bancaire.

A-le cadre du contrôle de gestion bancaire .

a. Définition et missions du contrôle de gestion bancaire .

b. Les outils de contrôle de gestion .

c. Caractéristiques et performance du contrôle de gestion bancaire.

d. Le contrôle de gestion et les centres de responsabilités .

B- Présentation des supports de l'information de BMCE BANK .

a. Présentation et analyse du bilan d'une banque .

b. Les postes du hors bilan

c. Comptes de produits et charges.

Deuxième partie : Analyse du coût et de la rentabilité d'une

agence bancaire BMCE BANK

I)- Les différents axes d'analyse de la rentabilité et de la performance.

A-le compte d'exploitation générale d'une agence .

B- Détermination du résultat par centre de profit.

a. Calcul des coûts par centre de profit .

b. Détermination du résultat analytique par centre de profit .

c. la marge sur intérêts

d. les commissions perçus

e. les produits et charges divers

f. les ratios de suivi de la gestion de centre de profit .

C-la rentabilité par produit ,client et par activité .

Conclusion

Annexes

Bibliographie

Introduction :

Le rôle que le système bancaire joue dans le financement de l'économie locale ne

fait que se renforcer . En outre ce renforcement s'accompagne d'une intensification des spécificités du secteur financier. Celles-ci ressortent certes de la nature des métiers du secteur financier et des mutations et évolutions qu'il a subies ces dernières années mais aussi de la particularité du système d'information. Celui-ci est totalement différent des autres entreprises industrielles traditionnelles.

Le secteur bancaire marocain a connu deux grandes périodes d'évolutions.

La première période se situe depuis l'installation des premières banques Françaises au

Maroc dans les années 1800 et la création de La Banque d'Etat du Maroc en 1912

avec l'avènement du Protectorat .

La deuxième peut être qualifié une période de la réglementation bancaires de 1993 et

commerciale de 1996 ou l'environnement bancaire et financier a été modifié d'une

manière significative .

L'activité bancaire était étroitement réglementée et on commence a mettre en place

les principes de base du système bancaire marocain suite à la libéralisation et au

programme d'ajustement structurel afin d'assurer le développement de l'économie en

général et la promotion du système bancaire et financier en particulier .

Cette situation était le reflet de toute une évolution qui a donné la naissance des types de

banques au Maroc : les banques commerciales, des organismes à statut spécial et des

sociétés de financement dans des domaines différents.

Et c'est la loi bancaire de 6 juillet de 1993 qui va marquer les grandes mutations du

système bancaire et financier avec ses orientations et objectifs qui sont :

1) Unification du cadre juridique pour l'introduction d'une concurrence égale entre les banques.

2) Elargissement de la concertation avec la création de trois institutions pour

préserver la liquidité et la solvabilité et en consolidant le rôle des associations professionnelles et à instituer la politique monétaire et du crédit à savoir :

-Conseil National de la Monnaie et de l'Epargne.

- Comité des Etablissements de Crédit.

-Commission de Discipline des Etablissement de Crédit.

3) La protection des déposants en renforçant les droits des clients, déposants

et emprunteurs

...

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