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Le recrutement au sein de synergies albump

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Par   •  12 Décembre 2014  •  Analyse sectorielle  •  1 176 Mots (5 Pages)  •  572 Vues

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LE RECRUTEMENT AU SEIN DE SYNERGIES ALBUMP

SOMMAIRE

INTRODUCTION……………………………………………………….………………………..….…Page 1

LES BESOINS DE L’ENTREPRISE……………………………………….……………………..Page 2

SELECTION DU PROFIL ET DIFFUSION DE L’OFFRE………………………………..Page 2

RECEPTION ET SELECTION DES CANDIDATURE……………………………………..Page 2

CONVOCATION A UNE SESSION DE RECRUTEMENT……………………………….Page 3

ENTRETIEN COLLECTIFS…………………………………………………………………………Page 3

ENTRETIEN INDIVIDUE.………………………………………………………..……….….……Page 3

DEBRIEFING ET SELECTION DU SALARIER……………………………..………………Page 4

SIGNATURE DU CONTRAT ET REMISE DU CAHIER INTERVENANT….…..…Page 4

LES DIFFERENTS CONTRATS DE TRAVAIL………………………………………….……Page 5

LA LEGISLATION………………………………………………………………………………………Page 6

CONCLUTION………………………………………………………………………………………….Page 7

INTRODUCTION

Je suis élève en terminal bac pro gestion administration, j’ai 18 ans.

Je suis en période de formation au sein de la SYNERGIES ALBUMP, située au 131 rue d’Endoume 13007 Marseille.

D’une durée de 6 semaines.

SYNERGIES ALBUMP est une S.A.R.L, c’est une entreprise d’aide à domicile, qui compte une 50enne de salaries.

Elle propose ces services aux personnes âgées, handicapées, malades, accidentées, en perte d’autonomies.

J’ai pu assistée à une des sessions de recrutement au sein de l’entreprise, c’est pour cela que j’ai décidé de réaliser une de mes études en économie et doit sur le thème du « RECRUTEMNT AU SEINS DE LA SARL ALBUMP ».

Qu’est-ce que le recrutement ?

Le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins et compétences requises pour exercer un poste de travail donné, dans une organisation donnée.

Dans une première partie je vais vous présenter :

Dans ma deuxième partie de vais vous présenter :

1. Les besoins de l’entreprise

Mon tuteur de stage est ROUBERT Jean-Pierre, manager de l’agence SYNERGIES ALBUMP.

Il est chargé d’organiser tous les mois les plannings des 50 intervenantes, les congés ainsi que le recrutement.

L’entreprise réalise régulièrement des sessions de recrutements.

Ils sont souvent amener à recruter lors de l’arrivée de nouveaux bénéficiaires, des remplacements (congé payé ; maternité) ou des démissions.

2. Sélection du profil et diffusion de l’offre

Pour diffuser l’offre d’emplois Jean-Pierre fait appel à plusieurs organismes (pole emplois ; organisme de formation ; site étudiant (CROUS) ; pole d’insertion).(voir annexe tableau)

Il précise ces critères de sélections qui sont les suivantes :

o Avoir de l’expérience ou diplômer ;

o Habite à proximité du lieu travail ;

o Sa disponibilité ;

o Véhiculer (pas obligatoire)

o En adéquation avec le poste proposer.

o 3 ans d’expérience ou en formation.

3. Réception et sélection des candidatures

Tous les mois Jean-Pierre consulte la bannette des candidatures.

Chaque candidature est rangée dans une chemise avec :

o CV ;

o Lettre de motivation ;

o Un questionnaire de connaissance sur le domaine de l’aide à domicile ;

o Photocopie de la pièce d’identité.

Jean-Pierre fait un examen approfondi de chaque CV avec mise en avant des « points positifs » et des « points négatifs » en rapport avec les critères demandés pour le poste requis.

Il classe les CV selon un ordre de préférence.

Il sélectionne ensuite les candidatures les plus proches des critères demander.

Enfin, il convoque les personnes à l’agence pour leurs faire passer un entretient collectifs.

4. Convocation à une session de recrutement

Jean-Pierre organise des sessions de recrutement une fois par semaine.

Il convoque une 10enne de candidature qu’il la préalablement sélectionnée à un entretient collectifs.

Les sessions de recrutement se déroule lors d’une matinée en entretient collectifs au sein de l’agence.

5. Entretiens

...

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