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Dossier De Logistique Immobilière: l'association MDE

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Par   •  3 Juin 2013  •  7 037 Mots (29 Pages)  •  812 Vues

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INTRODUCTION

Je dirige depuis février 2010 la MECS de la MDE , gérée par l’Association du même nom.

Plusieurs indicateurs conduisent à considérer que l’établissement est en situation de crise depuis plusieurs années. Ces principaux indicateurs sont :

• Un accompagnement éducatif défaillant.

• Une association et une équipe de direction décrédibilisées.

• Des personnels sans repères et en souffrance.

• Une perte de confiance des prescripteurs.

• Une baisse des effectifs des personnes accueillies.

• Une situation financière déficitaire (passage au prix de journée en 2009).

Ma prise de fonction, dans ce contexte complexe, a donc été « tout azimut ». L’opportunité de l’élaboration de ce dossier de diagnostic de logistique immobilière me permet aujourd’hui de penser, prévoir et mettre en œuvre un plan d’actions répondant à une problématique majeure de la MDE : l’adaptation des bâtis du site historique .

Cette problématique centrale a notamment été pointée au niveau de ce site dans le compte-rendu du contrôle effectué par la Direction de la Protection de l’Enfance (DPE) en 2007 : elle reste entière en 2012.

Pour cette démarche, complexe, car s’articulant sur des contraintes et des réalités endogènes et exogènes parfois contradictoires, j’ai choisi deux axes qui se limiteront aux 2 sites principaux (site du BRAY et site de REVON) :

• Améliorer le plus rapidement possible la qualité de la prise en charge et donc de nos prestations hôtelières (hébergement et repas) tout en poursuivant les efforts de rationalisation du budget (impératif d’équilibrer ce dernier en lien avec le passage en tarification aux prix de journée).

• Penser et mettre en œuvre cette « immédiateté » dans le long terme, en lien avec une refonte décisive des bâtis du site du BRAY et donc dans une visée projective et prospective.

Après une présentation synthétique de l’association et des établissements qu’elle gouverne puis des caractéristiques du public accueilli, je déclinerai le diagnostic des 2 sites principaux (site du BRAY et site de REVON).

Les premiers constats et préconisations qui en découlent me permettront ensuite de poser la problématique de logistique immobilière que j’ai choisi de traiter pour ce dossier, en lien avec les besoins et les spécificités du public accueilli et de notre réalité, notamment budgétaire.

Je déclinerai ensuite des objectifs, afin de dérouler un plan d’action qui se veut réaliste, résolument tourné vers une meilleure qualité de nos prestations et une prise en compte du bien être des professionnels.

Pour conclure, je ferai une rapide évaluation dans une visée projective de réajustement afin d’atteindre les objectifs à plus long terme.

I - PRESENTATION

1. CARTE D’IDENTITE

FICHE DE PRESENTATION SYNTHETIQUE DE L’ASSOCIATION MDE

Coordonnées

Association MDE

17, rue Louis REVON – 74000 ANNECY

Tél. 04 50 63 34 97

Fax. 04 50 51 43 36

Mail : accueil@mde-annecy.fr

Autorisation / N° d’exploitation

• Date de l’autorisation : 15 janvier 1976

• N° SIRET : 776 533 929 000 19

• N° SIRET : 776 533 929 000 27

• Code APE : 8790 A

• Triple habilitation : Aide Sociale à l’Enfance, article 375-5 du Code Civil, 2 places au titre de l’ordonnance 45.

Gestionnaire Association MDE

Agrément Annexe Arrêté préfectoral n° 3034/73 pour 59 places autorisées.

Jeunes de 4 à 21ans, répartis sur 5 lieux géographiques.

Date d’ouverture Juillet 1973

Tarification Prix de journée : Conseil Général et Direction Territoriale de la Protection Judiciaire de la Jeunesse (2 places au titre de l’ordonnance 45). Passage temporaire en dotation globale en avril 2010. 52 places financées.

Zone Géographique d’intervention Les établissements de l’Association MDE sont répartis sur 5 lieux géographiques d’intervention :

• Le siège social à Annecy, 17, rue Louis Revon – 1° étage.

• Un internat éducatif (site historique de l’institution) qui abrite les espaces Klimt, Matisse et Warhol, 15 chemin du BRAY, à Annecy le Vieux

• Un Accueil de Jour Judiciaire dénommé « Picasso », situé à Annecy, au rez-de-chaussée du 17, rue Revon.

• Un service Accueil Provisoire Jeune Majeur « KLEE » dont le bureau est situé à Annecy, au 6 impasse St Bernard de Menthon.

• Un espace externalisé pour adolescents « VASARELY » décliné en deux appartements situés dans le quartier des TEPPES à ANNECY :

• un appartement accueillant 4 jeunes

• un appartement accueillant 3 jeunes en semi autonomie

• Deux studios indépendants

Se référer à l’annexe n°1 : organigramme

2. CARACTERISTIQUES DU PUBLIC ACCUEILLI

2.1 Différents statuts administratifs

Mineurs Pupille de l’Etat (article L.224-4 du CASF ) :

Les mineurs dont la filiation n’est pas établie ou est inconnue, qui ont été recueillis par l’Aide Sociale à l’Enfance (ASE) depuis plus de 2 mois.

Les enfants dont la filiation est établie et connue, qui ont expressément été remis à l’ASE en vue de leur admission comme pupilles de l’Etat.

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