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Marketing Ressource Humaines

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Par   •  29 Avril 2013  •  285 Mots (2 Pages)  •  412 Vues

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Marketing RH

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Qu’est ce que le marketing RH ?

Le marketing RH est une technique de gestion du personnel en vue de développer l'image employeur de l'entreprise ou de toute autre organisation, qui a pour but de faciliter la gestion des talents.

Le marketing RH est un concept récent qui s’approprie les bases et les techniques du marketing et de la communication d'entreprise. Il vise à séduire les futurs collaborateurs sur le marché de l’emploi externe et à fidéliser les compétences de l’entreprise.

Quels sont les différents types de marketing RH ?

Le marketing RH peut être appliqué de deux manières :

Marketing RH externe, c’est-à-dire toutes les actions qui ciblent les candidats potentiels. Il s’agit donc de promouvoir le positionnement employeur de l’entreprise et son identité.

Marketing RH interne concerne, quant à lui, les différentes pratiques visant à consolider la relation employeur/employés. Ainsi, l’identification et la communication de la stratégie d’entreprise, la consolidation des pratiques de gestion ou encore la promotion des avantages offerts par l’entreprise pourront constituer quelques-uns des éléments de marketing RH interne permettant de fidéliser les employés et d’accroître leur attachement à l’entreprise. L’image employeur est différente de l’image de marque d’une entreprise.

Quelle est la bonne démarche pour concevoir une stratégie de marketing RH ?

Travailler son attractivité auprès des candidats. Cela signifie repositionner son image employeur. Un ensemble d’outils peuvent être déployés comme:

L’élaboration d’un film institutionnel sur l’entreprise,

L’élaboration des contacts écoles (stages, visites d’entreprises, participation aux forums d’étudiants...),

La mise en place d’un programme d’accueil, d’intégration et d’accompagnement,

L’établissement de plans de carrières individualisés dans la mesure du possible,

Le développement des avantages sociaux et le bien-être du capital humain tout en respectant l’équilibre charge de travail/vie privée,

La mise en place d’outils de fidélisation et de développement du sens d’appartenance.

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