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La stratégie proposée de Nestlé

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Par   •  5 Janvier 2014  •  Analyse sectorielle  •  1 012 Mots (5 Pages)  •  807 Vues

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La stratégie proposée de Nestlé

Nestlé est l'une des plus grandes et les plus réussies compagnies de nourriture dans le monde. Il a avec succès présenté beaucoup de produits dans beaucoup de différents segments de l'industrie des produits alimentaires et des boissons. Nestlé possèdent un produit, LC1, qui est innovateur, assez nouveau dans la perspective nord-américaine, fournit les avantages sains pour le consommateur, tout en offrant une nouvelle avenue pour des bénéfices pour Nestlé. Nestlé, avec ses cultures probiotic trouvées dans son produit LC1, a une innovation qui est mûre pour être présentée dans le marché nord-américain. Actuellement LC1 est principalement offert le Japon et en Allemagne sous forme de yogurts, avec de grands degrés de succès. Malheureusement les yogurts LC1 étaient non réussis sur un certain nombre de marchés d'Européen, y compris la France et le Royaume-Uni.

Une poudre LC1 a été présentée dans le marché américain autour de 2000. La poudre a été conçue pour être mélangée dans des boissons et des nourritures. Elle a été vendue aux magasins de GNC, se concentrant principalement sur les consommateurs qui étaient déjà santé consciente au sujet de leurs habitudes de manger. Nestlé a employé la copie ADS, une campagne de expédition directe, une campagne sur une échelle plus petite visée aux praticiens de santé, et la publicité lourde d'Internet (www.herbs.org/current/nestlesup.html). La poudre du LC1 de Nestlé global a disparu plus grand inaperçu par le consommateur des USA, et a réalisé seulement des résultats minimaux.

En concevant une stratégie qui placerait efficacement Nestlé à la tête de l'industrie probiotic sur le marché de l'Amérique du Nord exigerait plusieurs composantes clés. D'abord soyez de décider quels secteurs de l'industrie des produits alimentaires et des boissons dans laquelle nous voudrions présenter des produits de Nestlé LC1. En second lieu soyez d'instruire les consommateurs nord-américains quant aux avantages que le probiotics possédé dans LC1 apporte. Une vente forte et une campagne publicitaire accompagneraient ceci. Le tiers serait de conduire rapidement tous les mouvements et d'entrer dans chaque marché aussi rapidement que possible pour gagner le part de marché maximum. Le quart serait de réinvestir tous les bénéfices, au-dessus d'une quantité de temps prédéterminée, de nouveau dans des opérations, recherche et conception, vente et la publicité pour solidifier confiance du consommateur, puissance du marché et position du marché. En réalisant ces composants de succès nous emploierons les six principaux décrits dans le soleil Tzu de livre et l'art des affaires par Mark McNeily.

Le premier principal apporté dans le livre est « de gagner tous sans combattre » ou de donner la priorité à des marchés et déterminer le foyer de concurrent. Nestlé devrait figurer dehors quels secteurs de l'industrie des produits alimentaires et des boissons ils actionnent déjà fortement dedans et indiquer exactement quelques produits clés pour présenter LC1 dans. Nestlé est l'une des plus grandes compagnies de nourriture dans le monde et offre un éventail de produits à travers beaucoup de différents secteurs de l'industrie des produits alimentaires et des boissons. Nestlé devrait choisir d'incorporer LC1 à un produit de exécution

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