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Promotion de l'économie sociale

Fiche de lecture : Promotion de l'économie sociale. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  26 Juin 2013  •  Fiche de lecture  •  1 340 Mots (6 Pages)  •  688 Vues

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 Promotion de l'économie sociale: Fidèle à ses valeurs identitaires, le Groupe Banques Populaires s'est fixé comme principal objectif de promouvoir l'économie sociale à travers 4 axes stratégiques:

-Le soutien à l'entrepreneuriat, à travers la Fondation Banque Populaire pour l'Encouragement à la Création d'Entreprise;

-Le financement de l'artisanat; le Groupe Banques Populaires soutient ce secteur d'activité par l'amélioration des moyens de financement et l'instauration d'un dialogue permanent avec les différents opérateurs de ce secteur;

-Le développement du micro-crédit; dans la perspective de la promotion de l'emploi et de la lutte contre la pauvreté. Une Fondation Banque Populaire pour le micro crédit développe ces interventions;

-La promotion du cautionnement mutuel - système de garantie collective -; qui assure un financement mutualisé de l'artisanat et des particuliers dans les différentes régions du pays.

 Une participation intensive au développement économique du pays: Le Groupe Banques Populaires veille à inscrire son action au service du développement économique et social du Maroc. Fort du professionnalisme de ses ressources humaines et de sa position de leader sur le marché bancaire, il contribue, à fin 2005, à hauteur de 23,12% des crédits distribués par les banques commerciales et de 30% au titre de la mobilisation de l'épargne.

3- Organisation et structure du CPM

Le CPM comporte une structure à deux niveaux, les Banques Populaires Régionales et la Banque Centrale Populaire sous la tutelle d'un Comité Directeur.

 Le comité directeur: c'est l’instance suprême du Crédit Populaire du Maroc exerçant exclusivement la tutelle sur les différents organismes du CPM.

Le Comité Directeur comprend :

• Cinq Présidents des Conseils de Surveillance des Banques Populaires Régionales élus par leurs pairs,

• Cinq représentants du Conseil d’Administration de la BCP, nommés par ledit Conseil.

Le Président du Comité Directeur est élu parmi les membres dudit Comité et sa nomination est ratifiée par le Ministre chargé des Finances.

Le comité directeur a pour missions de:

• définir les orientations stratégiques du Groupe,

• exercer un contrôle administratif, technique et financier sur l’organisation et la gestion des organismes du CPM,

• définir et contrôle les règles de fonctionnement communes au Groupe

• prendre toutes les mesures nécessaires au bon fonctionnement des organismes du CPM et à la sauvegarde de leur équilibre financier.

 La Banque Centrale Populaire: La BCP est un établissement de crédit, sous forme de société anonyme à Conseil d’Administration.

Elle est cotée en bourse depuis le 8 juillet 2004.

La BCP, qui assure un rôle central au sein du groupe, est investie de deux missions principales :

• Etablissement de crédit habilité à réaliser toutes les opérations bancaires, sans toutefois disposer de réseau propre.

• Organisme central bancaire des BPR.

A ce titre elle coordonne la politique financière du Groupe, assure le refinancement des BPR et la gestion de leurs excédents de trésorerie, ainsi que les services d’intérêt commun pour le compte des organismes du groupe.

 Les Banques Populaires Régionales: Banques de proximité, actuellement au nombre de 11 constitue le socle du Crédit Populaire du Maroc.

Etablissements de crédit habilités à effectuer toutes les opérations de banque dans leurs circonscriptions territoriales respectives, les BPR ont pour mission de contribuer au développement de leur région par la diversité des produits qu’elles offrent, le financement de l’investissement et la bancarisation de l’économie.

Elles constituent le levier du Crédit Populaire du Maroc dans la collecte de l’épargne au niveau régional, sa mobilisation et son utilisation dans la région où elle est collectée.

Les Banques Populaires sont organisées sous la forme coopérative à capital variable, à Directoire et à Conseil de Surveillance.

Leur mode d’organisation unique au sein du système bancaire leur permet d’approcher différemment leurs clients, puisque ces derniers se trouvent également être les détenteurs du capital, formant ainsi ce que l’on appelle " le sociétariat".

Outre le fait qu’ils bénéficient des différents services bancaires, les clients sociétaires participent également à la vie sociale de leur banque (Participation aux Assemblées Générales, possibilité de siéger au Conseil de Surveillance).

4- Filiales et fondations du CPM

Le CPM détient des filiales intervenant dans divers domaines du secteur financier:

Filiales Domaines d'activité

Médiafinance Marché des Capitaux

Chaabi Leasing Crédit bail

Assarf Chaabi Change

Alistitmar Chaabi Gestion Collective d'Epargne

Maroc Assistance Internationale Assistance

Banque Chaabi du Maroc Banque

Banque Populaire Maroco-Guinéenne Banque

Banque Populaire

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