Valeur Sociale Gdf

Sommaire

I/ Une politique de recrutement ambitieuse

1/ D’importantes perspectives de recrutement

2/ Des efforts importants pour l’emploi des jeunes

A/ Des objectifs forts sur l’alternance

B/ Une politique Ecoles-Campus très active

*Développement des relations avec les écoles et universités

*Lancement de la marque employeur « Génération Horizons »

*La Golden Mission

II/ Un dialogue social riche et participatif

1/ La création d’une culture d’entreprise GDF SUEZ

2/ Une politique de fidélisation des collaborateurs

A/ Une démarche volontariste pour développer l’actionnariat salarié

B/ Un accompagnement des collaborateurs tout au long de leur carrière professionnelle

3/ Une attention particulière au dialogue social

4/ Un dialogue social porté à l’échelle mondiale

III/ Un engagement concret en faveur de la mixité et de la diversité

1/ Politique en faveur des femmes

2/ L’emploi des seniors

3/ GDF SUEZ s’engage pour l’emploi des publics en difficulté

A/ Des partenariats avec le monde associatif

B/ De nombreuses initiatives menées au sein du Groupe

I/ Une politique de recrutement ambitieuse

1/ D’importantes perspectives de recrutement

GDF SUEZ prévoit d’embaucher environ 100 000 personnes à l’horizon 2015 pour assurer le renouvellement des compétences et accompagner les perspectives de développement du Groupe. Présent dans près de 70 pays et dans plus de 300 métiers différents, GDF SUEZ offre une multitude d’opportunités. Le Groupe, qui comptait 215 000 collaborateurs au 31 décembre 20101, affiche d’importantes perspectives de recrutement

2/ Des efforts importants pour l’emploi des jeunes

Le Groupe est très actif en terme de recrutement des jeunes et mène pour cela une action multiple, basée notamment sur l’alternance et le développement des réseaux avec les universités et centres de formation.

A/ Des objectifs forts sur l’alternance.

L’alternance est un outil majeur de recrutement et de formation des collaborateurs, et représente aujourd’hui plus de 3,5% de l’emploi global du Groupe en France. GDFSUEZ s’est fixé l’objectif ambitieux d’atteindre 4 % d’alternants dans son effectif total en 2011.

•100 000 embauches d’ici 2015, dont 50% en France

• Environ 20% de cadres dont 1/3 de jeunes diplômés et 2/3 d’expérimentés

• Profils cadres : 75% ingénieurs, 10%commerciaux, 10% financiers, 5% administratifs

• Profils non cadres essentiellement techniques : électronique, chaudronnerie, mécanique et électrotechnique

En tant qu’entreprise formatrice, GDF SUEZ considère l’alternance comme une voie d’accès privilégiée à l’entreprise. Environ 35% des contrats en alternance se traduisent par une embauche au sein du Groupe .Le Groupe propose des contrats en alternance dans tous les métiers, à tous les niveaux et à toutes les fonctions.

B/ Une politique Ecoles-Campus très active

GDF SUEZ développe de nombreuses actions de communication auprès des jeunes pour faire connaître ses métiers, à travers notamment une politique très active auprès des écoles et universités, le lancement de la marque employeur « Génération Horizons » et l’opération « Golden Mission ».

* Développement des relations avec les écoles et universités

• participation au Challenge du Monde des Grandes Ecoles et Universités ;

• création de chaires universitaires : HEC, Dauphine, Sciences-Po ;

• réseau d’ambassadeurs (« campus partners » et « campus links ») afin d’établir des liens encore plus étroits avec les écoles et universités cibles ;

• présence sur une trentaine de forums carrière tout au long de l’année ;

• partenariat avec l’association La Manu pour renforcer les liens entre les étudiants des universités et les entreprises.

* Lancement de la marque employeur « Génération Horizons »

Un site web dédié www.generation-horizons.com et une campagne de communication sous forme d’une saga des métiers ont été lancés en 2009 pour réaffirmer et renforcer la position du Groupe en tant qu’employeur de référence.

* La Golden Mission

GDF SUEZ a lancé, à destination des jeunes diplômés français et belges issus des promotions 2010, « The Golden Mission ». L’objectif de la 1ère édition de cette opération innovante était d’offrir à de jeunes diplômés issus d’écoles d’ingénieurs et de commerce une expérience unique multimétiers et multipays, en immersion au cœur d’une quinzaine de sites de GDF SUEZ, sous la forme d’un VIE de six mois. Quatre candidats ont été sélectionnés par un concours vidéo sur internet puis entretien individuel. Les 4 lauréats, répartis en deux équipes, ont pour mission d’aller à la rencontre des collaborateurs d’octobre 2010 à mars 2011 pour découvrir la diversité des métiers et des talents du Groupe. Véritables ambassadeurs, les étudiants sélectionnés témoignent de la stratégie du Groupe, contribuant ainsi à renforcer la notoriété de GDF SUEZ auprès du grand public et notamment des collaborateurs de demain. Grâce à un blog qui est leur carnet de bord, il est en effet possible de suivre leur expérience jour après jour et de partager leurs impressions sur le site www.generation-horizons.com. Forts de cette expérience, ils seront embauchés à l’issue de leur mission. Une nouvelle édition de la Golden Mission sera lancée en 2011.

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