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Ralph lauren

Cours : Ralph lauren. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  4 Janvier 2022  •  Cours  •  853 Mots (4 Pages)  •  3 870 Vues

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Sources : capital.fr, études et analyses, société.com.

Caractérisation de Ralph Lauren :

Dénomination

L’organisation se nomme Ralph Lauren

Taille de l’entreprise

C’est une grande entreprise (GE). 19000 employés

Finalité

Elle possède la finalité économique.

Sociétale*

Sociale*

But

Cette organisation a un but lucratif donc de faire du profit pour assurer sa pérennité

Champs d’action géographique

Son champs d’action géographique est international(plus de 100 pays à travers le monde)

Nature de l’activité

Fabrication de vêtements, des accessoires, des parfums

Secteur d’activité

Son secteur d’activité est tertiaire

Statut juridique

Son statut juridique est une SASU(société par actions simplifiée à associé unique)

Nationalité

L’entreprise est américaine, son siège social est situé à New-York

Ressources

Humaines : 19000 employés

Financières : 1,59 milliard d’euros

Matérielles : 300 boutiques

Immatérielles : logo, nom de l’organisation, site internet

Technologiques : néant

Analyse FFOM de Polo Ralph Lauren

Forces

  • Bonne image de marque
  • Sponsor de l’open d’Australie
  • Innovants
  • Marque portée par des personnes connues
  • Marque existant depuis 50ans

Faiblesses

  • Marque détournée
  • Impact sur l’environnement
  • Le prix

Opportunités

  • Soutien par le marketing viral
  • Partenariats stratégiques

Menaces

  • Impact de la crise du COVID19
  • Impact à cause de régimes politiques



Forces

Les principales forces de Ralph Lauren sont les suivantes :

  • Bonne image de marque. Ralph Lauren bénéficie d'une bonne image de marque, positive, élégante, chic, mais décontractée (le style preppy). La marque fait rêver les adolescents et jeunes adultes, qui s'identifient facilement aux sportifs, joueurs de polo, bourgeois, et veulent partager ce sentiment d'appartenance à une classe privilégiée.

  • Sponsor de l'Open d'Australie. La marque étant sponsor de l’Open d’Australie depuis plusieurs années a permis de contribuer à sa bonne image de marque et à sa réputation de marque dynamique et sportive grâce à des sportifs de haut de niveau portant la marque.

  • Innovations. La marque a su intégrer des innovations dans ses produits et ses processus de production. Elle intègre par exemple depuis peu des codes-barres permettant aux clients de flasher les produits pour en apprendre davantage sur leur composition et elle a diversifié son catalogue de produits en commercialisant des montres.

  •  Marque portée par des personnes connues. De nombreuses personnalités du sport, du monde de la musique, de la politique, portent spontanément la marque, sans être nécessairement sponsorisés. Joe Biden, nouveau président des États-Unis, portait par exemple un costume Ralph Lauren le jour de son investiture comme 46e président des États-Unis. Ce marketing indirect et non sponsorisé booste rapidement et activement les ventes de la marque.

  • Marque existant depuis 50 ans. La marque a fêté ses 50 ans, ses vêtements et ses collections sont intemporels. Certains polos sont partagés par plusieurs générations, avec seulement par exemple la couleur qui change. Cela contribue au sentiment d'appartenance.

Faiblesses

Les principales faiblesses de Ralph Lauren sont :

  • Une marque détournée par certains amateurs de hip-hop. De nombreuses personnalités du domaine de la musique, du rap, du hip-hop, portent la marque et en ont détourné l'usage initial. Cela peut peser négativement sur l'image de la marque.

  • Un impact environnemental (consommation d’eau trop importante). La marque a un impact environnemental défavorable, ce qui peut être vu comme une faiblesse.

  • Le prix. Les prix pratiqués par Ralph Lauren sont élevés, ce qui peut exclure une partie de la population de ses cibles potentielles, et donc réduire son chiffre d'affaires.

Opportunités

Les principales opportunités qui s'offrent actuellement à Ralph Lauren sont les suivantes :

  • Marketing viral. La marque bénéficie de soutiens affichés par de grandes personnalités gratuitement, ce qui peut représenter de belles opportunités pour la marque. . Joe Biden, nouveau président des États-Unis, portait par exemple un costume Ralph Lauren le jour de son investiture comme 46e président des États-Unis

  • Partenariats stratégiques (collection capsule Clot). La marque a conclu plusieurs partenariats stratégiques, par exemple celui avec Clot, pour le lancement d'une collection capsule Clot x Ralph Lauren. Cela peut dynamiser les ventes et l'image de la marque.

 

Menaces

Les principales menaces qui pèsent sur Ralph Lauren sont les suivantes :

  • Impact COVID-19. La marque a été fortement impactée par la crise sanitaire de la COVID-19, avec les fermetures de boutiques pendant plusieurs mois dans différents pays.

  • Impact régimes politiques. La marque a été secouée par les émeutes de Hong-kong, début 2020, qui ont entraîné une forte chute des ventes dans le pays pendant plusieurs semaines.


Problèmes 

Des profits divisés par deux. Depuis trois ans, les profits du groupe dont Ralph Lauren, 76 ans, reste le premier actionnaire, ne cessent de reculer. De 776 millions de dollars en 2013, ils sont passés à 396 millions en 2015 pour un chiffre d'affaires de 7,4 milliards de dollars.

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