Qu'est-ce que le mode directif (management)?

Le mode directif

Avantages, permet de :

 Aller vite en situation d’urgence

 Définir le cadre

 Recadrer

 Expliquer rapidement ce qu’il y a à faire à des débutants

 Avoir des résultats précis et plus rapides

Inconvénients

 Empêche l’autonomie de la personne

 Ne développe pas la personne

 Peu relationnel

 Peut être mal perçu

 Risque sur le climat social

Le mode persuasif

Avantages, permet de :

 Expliquer et convaincre

 Former

 Créer le groupe (1ère étape)

 Est mieux reçu que le directif

 Proche de la personne

 Permet d’encourager, de rassurer

 Avoir des résultats précis

Inconvénients / limites

• Peu d’écoute, n’exige pas de retour

• Risque de blocage si on reste sur ce mode

• Inefficace en cas de besoin de recadrage « fort »

• Demande du temps

• Limitant sur la prise de responsabilité

Le mode participatif

Avantages, permet de :

 Impliquer les personnes

 Aller chercher les meilleures solutions issues du terrain

 Développer l’autonomie de la personne

 Motiver la personne

 De renforcer l’appropriation des solutions

Inconvénients / limites

• Prend plus de temps

• Peut être inefficace si mal adapté

• Applicable seulement avec des personnes autonomes

Le mode délégatif

Avantages, permet de :

 Gagner du temps pour le cœur de sa mission

 Responsabiliser

 Développer la personne et l’îlot

 Développer un meilleur climat social

Inconvénients / limites

• Prends du temps en amont

• Ne peut pas être fait n’importe comment avec n’importe qui

• Demande une bonne qualité de communication de la part du manager (moins fréquente)

• Impression de perte de contrôle

• Nécessite

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