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Les choix stratégiques de Swatch

Étude de cas : Les choix stratégiques de Swatch. Recherche parmi 297 000+ dissertations

Par   •  29 Mai 2013  •  Étude de cas  •  225 Mots (1 Pages)  •  1 111 Vues

) Les choix stratégiques de Swatch présentés dans les textes sont:

- différentiation/sophistication

- Partenariat avec Tiffany

- Recentrage sur le luxe

- Verticale = aval = ouvre leur propre boutique

2) Les avantages de ces choix:

- différenciation et gamme plus large, donc plus de choix

- plus de points de commercialisation des montres SWATCH

- Présence sur les marchés étrangers

- Création d'emplois

Les inconvénients de ces choix:

- Tiffany n'est pas une marque très connue en Europe

- Acquisition des bâtiments = cher

3) La difficulté qui apparaît liée à ces décisions est :

- Goulot de la production

- SWATCH ne pourra pas fournir

- Pénurie de main d'oeuvre

4) Les solutions qui peuvent être proposées sont:

- Formation du personnel

- Créer leurs propres centre de formation

1) Les choix stratégiques de Swatch présentés dans les textes sont:

- différentiation/sophistication

- Partenariat avec Tiffany

- Recentrage sur le luxe

- Verticale = aval = ouvre leur propre boutique

2) Les avantages de ces choix:

- différenciation et gamme plus large, donc plus de choix

- plus de points de commercialisation des montres SWATCH

- Présence sur les marchés étrangers

- Création d'emplois

Les inconvénients de ces choix:

- Tiffany n'est pas une marque très connue en Europe

- Acquisition des bâtiments = cher

3) La difficulté qui apparaît liée à ces décisions est :

- Goulot de la production

- SWATCH ne pourra pas fournir

- Pénurie de main d'oeuvre

4) Les solutions qui peuvent être proposées sont:

- Formation du personnel

- Créer leurs propres centre de formation

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