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Le but de Sanigaz Equipment

Analyse sectorielle : Le but de Sanigaz Equipment. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  25 Mars 2014  •  Analyse sectorielle  •  614 Mots (3 Pages)  •  755 Vues

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BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR

« COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS »

FICHE D'ACTIVITÉ

NOM et prénom du candidat : MORVILLE Marine

Centre d’évaluation : NEOTECH III

ACTIVITÉ N° 2

INTITULÉ DE L'ACTIVITÉ : SANIGAZ ÉQUIPEMENT

Durée totale : 12 H

Objectif(s) de l'activité :

Création du dossier comptable, de gestion commerciale et des immobilisations de l’entreprise. Recherche de documentation. Création d’une application tableur pour le calcul des frais de transport. Enregistrement d’opérations (achats, ventes…) Edition de la balance, du compte du résultat et du grand livre à une date donnée.

Contexte de l'activité :

Sanigaz Équipement est une société créée en janvier 2005 par Gabriel MUSELIER. Son activité est la distribution en gros de chaudières murales à gaz assurant le chauffage des locaux et la production d’eau chaude sanitaire (ECS). Sanigaz Équipement est le premier distributeur de la marque Zadig Hold. Ses principaux clients sont des sociétés d’installation d’équipements de chauffage. Monsieur MUSELIER souhaite améliorer la gestion de son activité en investissant dans un pacs de Logiciel adapté (comptabilité, gestion commerciale, gestion des immobilisations, paie et états financiers).

Compétences mises en œuvre :

Compétences Préciser les compétences mises en œuvre dans l'activité

T C O T : technique ; C : en communication ; O : en organisation

Processus utilisés P1    - Définir et mettre en œuvre une organisation comptable (comptes, journaux…),

- Paramétrer un logiciel comptable et de gestion commerciale,

- Élaborer tout type de document relatif aux opérations commerciales,

- Mettre à jour les données clients/fournisseurs.

P2   

P3   

P4    - Établir les documents de synthèse à l’aide d’un progiciel de gestion,

- Définir, repérer, analyser, sélectionner, classer les informations et documentations utiles.

P5    - Justifier le choix des méthodes d’amortissement (mode, durée, base),

- Comptabiliser les acquisitions d’immobilisions,

- Paramétrer et mise en œuvre un module de gestion des immobilisations.

P6   

P7   

P8   

P9   

P10   

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