Les enjeux du recrutement

RECRUTEMENT

Les enjeux du recrutement

• Humains

• 1er acte de management
• Image positive, professionnelle
• Relations humaines durables

• Économiques

• Bon recrutement = collaborateur efficace = performance = motivation équipe

Les étapes du recrutement

1. Définir le besoin
2. Attirer les bons candidats
3. Présélectionner les candidats
4. Conduire les entretiens
5. Sélectionner le candidat
6. Intégration

Définir le besoin 

La définition du poste

• Les objectifs du poste
• Les tâches à réaliser
• Les relations hiérarchiques
• La rémunération proposée
• L’évolution de carrière possible

La définition du profil à recruter

• Formation requise
• Expérience professionnelle
• Compétences souhaitées et/ou exigées
• Connaissance requises
• Caractéristiques personnelles

Attirer les bons candidats

Quels sont les différentes méthodes de sourcing ?

• Diffusion d’une offre d’emploi (site généralisé, spécialiste)
• Candidatures spontanées
• JPO / Salons
• Réseaux sociaux professionnels
• Cooptation / réseau relationnel

La rédaction d’une offre d’emploi sélective et attractive

• Le titre du poste
• Le logo de l’entreprise
• La localisation de l’entreprise
• Le lieux des déplacements à prévoir
• Le type de contrat proposé
• La description de l’entreprise
• Les missions du poste
• Les responsabilités liées au poste
• Les moyens mis à disposition du candidat
• Le profil du candidat souhaité en termes de qualités
• Le profil du candidat souhaité en termes de compétences
• La rémunération proposée (salaire + avantages)
• Un contact pour postuler

Présélectionner les candidats

• Créer une grille d’analyse de CV

• ANALYSE

• Trier les CV reçus en fonction de la grille

• TRI

• 3 piles : convoqués – j’hésite – je ne convoque pas

• SÉLECTION

Conduire les entretiens

Les objectifs de l’entretien d’embauche

• Obtenir des informations précises
• Évaluer ses motivations, son projet
• Évaluer ses compétences, sa potentialité
• Évaluer des points de sa personnalité
• Donner des informations

La préparation

• Par rapport au candidat : bonne connaissance du CV, domaines à approfondir, questions pertinentes
• Par rapport à soi-même : se méfier des préjugés, des stéréotypes, de l’effet de Halo

Différentes formes :

• Téléphonique
• À distance
• Collectif
• Face à face

Différents types :

• Directif
• Semi directif
• Non directif

Les entretiens en Face à face

Organisation

• Avant : Planning, convocation, préparation
• Pendant : Présenter le déroulement, timing
• Après : Débriefing, traitement

D’une manière générale :

• Privilégier les questions ouvertes
• Relancer pour aller au-delà de la réponse (creuser)
• Éviter les questions directes

Préparer l’entretien en fonction du CV, de la lettre de motivation ainsi que de la grille d’analyse du CV que avez rempli :

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