Étude de l'article Fair Dues

DEVOIR ANGLAIS N°1

1. Le texte « Fair dues » est un article extrait du journal The Economist, paru le 13 Février 2010.

Il nous raconte comment une étude à montré que les gens se sentaient plus valorisés lorsqu’ils étaient récompensé avec de l’argent plutôt qu’avec des biens.

Sanford DeVoe et Sheena Iyengar ont demandés à 268 participants de lire un scénario qui explique les récompenses que donne un patron de manière égale à 10 de ses salariés qui ont des niveaux de performance différents.

Dans le 1er cas de figure le patron récompensait ses employés avec 20 boites de chocolats ou 20 jours de congés supplémentaires, alors que dans le second cas, le patron les récompense avec 20 000 dollars ou 20 000 points sur leur carte de crédit.

Les participants de l’enquête doivent ensuite noter l’impartialité du comportement du manager sur une échelle de 1 à 9 (1 signifiant que le comportement était extrêmement déloyal et 9 extrêmement juste).

Il ressort de cette étude que les participants pensent que le 1er cas est plus juste que le second. Ce qui emmène à dire que lorsqu’il s’agit d’argent, les gens pensent qu’il vaut mieux récompenser l’effort individuellement et non récompenser tout le monde de la même manière alors qu’avec un bien cela leur semble plus loyal.

Une deuxième étude a ensuite été réalisée auprès de 427 autres participants, 5 scénarios étaient proposés dans lesquels les dirigeants donnaient à leurs employés une quantité égale de points sur leur carte de crédit qu’ils pouvaient utiliser soit uniquement en électronique, soit uniquement en livres, soit uniquement en films, soit uniquement en musique ou alors dans les 4 domaines en même temps.

A l’issue de cette enquête il ressort que les participants jugent plus loyale la récompense lorsque les point peuvent être utilisés dans 1 seul domaine ce qui signifie qu’ils pensent qu’une récompense égale pour tous ne doit pas être trop diversifiée, une diversification de l’emploi de ces points indiquent donc plus de choix et donc plus de gratitude qu’il conviendrait donc mieux d’offrir à l’employé le plus performant par exemple.

Lorsqu’il s’agit d’argent le raisonnement des gens est différent, il convient donc mieux dans une situation de crise dans l’entreprise de réduire le nombre de jours de travail plutôt que d’abaisser les salaires qui seraient vécu comme une injustice de la part des salariés.

2.

From : Patrick O’Connor (patrick.oconnor@ryantech.ir)

To : Mr John Crowbar (john.crowbar@ryantech.ir)

Date : 16/12/2013

Subject : Shipment to Canada

Dear Mr John Crowbar,

After examination of the various means of transports which can be used for the export of our goods, that is what we can retain :

To export to canada we have to cross a sea, so the 2 kinds of transport possible to use are the

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