Un peu de vocabulaire lié aux entreprises

1. Un domaine d’activité stratégique (DAS) est un sous-ensemble d’une entreprise auquel il est possible d’ajouter ou retrancher des ressources de manière autonome.

Dans le cas de Transition il s’agit de la formation de dirigeants cadres.

2. La stratégie globale intervient après la détermination des DAS, elle permet à l’entreprise de choisir de s’orienter soit vers la spécialisation ou la diversification.

Transition a choisis la stratégie globale de Transition est la spécialisation mais néanmoins elle s’exporte via Internet à l’international.

3. La SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threats) ou FFOM en français (Force, Faiblesse, Opportunité, Menace) est un outil d’analyse interne et externe d’une entreprise. Il lui permet d’étudier les oppotunité d’un marché, les nouveaux entrants et les atouts permettant de se démarquer de ses concurrents.

4. La croissance de transition est stagnante étant donné que le marché français ne lui propose aucune perspective d’où leur nécessiter des trouver d’autre marché.

5. Afin de suivre son développement, Transition a misé sur les technologies de l’information et de la communication afin de s’externaliser, et elle étudie la possibilité de s’allier ou de racheter un partenaire.

6. En avantage on peut noter que Transition peut éventuellement racheter des techniques et un portefeuille de client/partenaire/formation pouvant relancer sa croissance. Néanmoins si elle rachète une entreprise qui ne lui apporte rien, qui a déjà une mauvaise image voir même des dettes élevé, cela risque de définitivement plonger la société à la faillite.

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