Toyota - A La Conquête De L'Europe

TOYOTA

A LA CONQUETE DE L'EUROPE

Question n°1 :

Finalité : Conséquence finale de ce qu'elle entreprend. Par exemple, le profit pour la plupart des entreprises.

Outre le fait de vouloir faire du profit, une des autres finalités de Toyota est de devenir le leader en terme de vente automobiles. De plus, elle désire aussi que ses voitures aient le moins d'impact possible sur son environnement

Question n°2 :

Orientations stratégiques : C'est la manière « générale »qu'utilise Toyota au niveau stratégie. Plus précisément, c'est la manière générale dont elle fonctionne, s'orientant vers l'international par exemple, ou vers le national.

Toyota utilise une orientation stratégique basé sur l'international. L'entreprise chinoise se base plus sur les ventes à l'international, une de ses finalités étant de devenir leader dans la vente automobile. Pour ce faire, elle essai aussi de se « mettre à la page » en vendant une voiture faite spécialement pour les jeunes, autant sur le prix que sur la publicité créée autour d'elle ( Via un site internet par exemple, avec même des jeux pour faire rester le potentiel client )

Ainsi, elle se base sur une fidélisation du client avec un travail certain sur la communication avec eux, comme par exemple avec l'Oxygene Tour Toyota.

Ceci lui permet ainsi de petit à petit parvenir à ses finalités. En effet, elle approche lentement de la place de grand leader international de la vente, et niveau profit elle est largement au dessus des autres, ce qui est exceptionnel au niveau international.

Question n°3 :

RSE : Responsabilité Sociale des Entreprises > Mesures prises par l'entreprise en terme d'environnement.

Les multiples décisions prisent par Toyota concernent de manière plus ou moins importante la protection de l'environnement. Par conséquent, une de leurs finalités étant la protection de l'environnement, ses actions sont en adéquation avec ses finalités.

Question n°4 :

Entrepreneur : L'entrepreneur est souvent la personne qui dirige l'entreprise. Spécialisé dans la prise de risque, l'entrepreneur a l'air et la manière de prendre en main des idées nouvelles et de saisir n'importe quelles occasions, quelles soient bonnes ou mauvaises. Ses décisions sont aussi sur le court terme, laissant la stratégie générale à son collègue, le manager.

Katsuaki Watanabe est un entrepreneur, car il a l'air de « flairer » les bonnes idées qui semblent prométeuses : Il se lance sur un nouveau marché, le marché Européens, avec en plus un nouveau modèle de voiture. Voyant le marché européen comme une nouvelle source de revenue, cela le rapproche alors aussi d'une des finalités de l'entreprise : Devenir leader mondial. Néanmoins, il garde un minimum ses arrières en s'aidant d'autre entreprises, histoire de minimiser un minimum les risques.

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