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Thuasne

Étude de cas : Thuasne. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  22 Octobre 2013  •  Étude de cas  •  1 292 Mots (6 Pages)  •  1 832 Vues

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INTRODUCTION

Cette mission d’analyse diagnostic est un dossier qui va permetre de positionner thuasne fae à son principal concurrent Z-bra.

Nous perdons de la part de marché en france ou nous sommes leader depuis notre création.

Pour cela cette analyse va permettre de mettre en avant les point forte et les point faible de la socité.

Comment faire face à l’innovation technologique

des produits de notre principal concurrent Z-BRA ,

de sa stratégie de pénétration et de communication ?

Nous allons voir comment l’entreprise thuasne à laisser une ouverture à de nombreux concurrents de pénétrer le marché ?

Nous analyserons une solution pour permettre à l’entreprise de rester compétitifs et de demeurer Leader.

Puis nous élaborerons un planning afin que des solutions concrètes soient apporter le plus rapidement possible.

I / L’entreprise

1.1 / Historique (Qui ?)

Le Groupe Thuasne a été crée en 1847, elle a su devenir l’un des devenu un des leaders mondiaux dans le domaine du textile technique à usage médical et sportif.

Le siège DE l’entreprise se trouve en dans le département 92 en France.

L’entreprise s’est diversifié en 1991 en créant thuasne sport.

Les points forts

 Produits de qualité

 Bon suivi commercial

 Rapidité de livraison

 Bonne image de marque

 Réactif à la nouveauté

 Evolution en interne des collaborateurs

 Formation permanente des collaborateurs

 Le Système d’information commerciale ( S.I.C. )

Tableau concurrent

GAMME ORTHESE ET ACCESSOIRE

THUASNE Sport 90% de la part de marché en France

NOM PART DE MARCHE CARACTERISTIQUE POINT FORT POINT FAIBLE

RUCANOR 5% CLUB DE SPORT + CATALOGUE + INTERNET HAUT DE GAMME PRODUITS CHERS

TRUFITT 1% CATALOGUE + INTERNET HAUT DE GAMME PRODUITS CHERS

MAC DAVID 1,5% SPORT AMERICAIN

GO AND GET (ADIDAS) 2% SPORT DE CONTACT PRODUIT ABORDABLE ENTREE DE GAMME

LP DIFFUSION 0,5% TRES HAUT DE GAMME PRODUITS TRES CHERS

GAMME SOUS-VETEMENT de sport

Thuasne Sport 64% de la part de marché en France

NOM PART DE MARCHE CARACTERISTIQUE

POINT FORT

POINT FAIBLE

CHOC ABSORBEUR (DIM) 10% PRODUIT SPECIALITE DE LA LINGERIE HAUT DE GAMME PRODUITS CHERS

Z BRA 13% PRODUIT MEDICAL HAUT DE GAMME PRODUITS CHERS

ADIDAS 8% CLUB DE SPORT MODE SPORTSWARE PRODUIT ABORDABLE MOYENNE GAMME

PUMA 5% CLUB DE SPORT MODE SPORTSWARE PRODUIT ABORDABLE MOYENNE GAMME

Le textile sport en bref

 47,7 %. Part des Français qui pratiquent au moins un sport (+ 5 % en 4 ans).

 67 %. Part de ceux qui pratiquent un sport une à plusieurs fois par semaine.

 39 % des pratiquants sportifs français sont motivés par la recherche d'une meilleure hygiène de vie (34 % pour garder la forme).

 156 euros. Budget moyen des foyers français dans le textile sport-loisirs.

 18 % des achats de textile en France se font dans le sport.

 22 % des achats de textile sport-loisirs sont destinés à la pratique d'un sport.

 28 % des dépenses de textile des familles avec enfant au collège ou lycée se font pour des articles de sport.

 15 %. Part du sport dans les ventes du rayon textile femmes.

 2,2 %. Part des dépenses en textile sport dans le rayon lingerie (contre 20,4 % pour les sous-­vêtements masculins).

Source : TNS Worldpanel/TNS Media Intelligence.

1.2 / Définition du métier (Que fait-elle ? Comment ? Pourquoi ?)

 Le métier : conception, production, livraison et

commercialisation de produits textiles techniques, d'orthèses, de prothèses externes, d'articles de contention et d'accessoires à usage médical et sportif.

 Créé en 1847 l’entreprise était spécialisé dans la fabrication de

tissus élastique étroit.

THUASNE associe l’innovation,

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