LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Qu'est-ce qu'une étude de secteur ?

Dissertation : Qu'est-ce qu'une étude de secteur ?. Recherche parmi 262 000+ dissertations

Par   •  12 Mai 2012  •  Dissertation  •  4 544 Mots (19 Pages)  •  940 Vues

Page 1 sur 19

I - QU'EST-CE QU'UNE ÉTUDE DE SECTEUR ?

I.1. EN QUOI CONSISTE UNE ÉTUDE DE SECTEUR ?

L'étude de secteur peut se définir à partir des ambitions qui doivent présider à sa

réalisation. On peut grossièrement définir trois niveaux d'ambition qui sous-tendent la

réalisation d'une telle étude. Elles sont classées dans un ordre croissant de difficulté.

Tout d'abord, une étude de secteur doit être un produit documentaire. Elle doit contenir

un ensemble d'informations de base sur les différents aspects du secteur qui en fait un

document de référence. Cette information doit être classée de manière claire et cohérente

afin d'en faciliter l'utilisation. Si cette dimension de l'étude réclame la mobilisation des

techniques d'analyse documentaire, elle fait davantage appel aux compétences du

documentaliste qu'à celles de l'économiste. Il s'agit en fait d'une phase préalable à la

réalisation d'une véritable analyse. Une étude de secteur de qualité se doit d'atteindre au

moins la deuxième ambition.

La deuxième ambition est de livrer les résultats d'une analyse du mode d'organisation

et de fonctionnement du secteur. Schématiquement, il s'agit de savoir pourquoi le secteur

est tel qu'il est (au niveau de ses structures, du comportement de ses entreprises, de ses

résultats...), d'expliquer ses spécificités par rapport aux autres secteurs de l'économie. Cette

ambition réclame que l'information pertinente qui a été préalablement réunie soit traitée

avec les instruments d'analyse adaptés. L'information doit être décryptée à partir de grilles

de lecture issues de la théorie économique, par la construction d'indicateurs, l'application

de concepts, la constructions d'hypothèses...

La troisième ambition est, au-delà de la compréhension du mode de fonctionnement

actuel du secteur, d'identifier ses moteurs d'évolution, afin d'être en mesure de se livrer à

des exercices de prospective concernant le fonctionnement futur du secteur, à partir de

l'anticipation de sa trajectoire endogène et de l'impact des changements de l'environnement

sur cette trajectoire. Cette troisième ambition, la plus difficile à atteindre (et probablement

la plus hasardeuse), implique l'application d'instruments d'analyse permettant de rendre

compte de la dynamique économique. On se situe ici probablement sur le territoire le plus

mouvant de l'analyse économique contemporaine. 4

I.2. DES ÉTUDES DE SECTEURS POUR QUOI FAIRE ?

Les finalités d'une étude de secteur sont multiples. Elles influencent son champ (découpage

sectoriel, couverture géographique), son degré d'approfondissement (jusqu'à quel degré

d'ambition doit-on aller ?) et l'angle d'attaque abordé (problématique).

De manière générale, l'étude de secteur doit être pensée comme un instrument de prise de

décision. Ce souci d'opérationalité la distingue à la fois du simple produit documentaire et

de l'étude empirique visant la validation d'hypothèses théoriques (bien qu'un tel exercice de

validation puisse aussi s'asseoir sur des monographies sectorielles).

La finalité de l'étude de secteur dépend directement de son destinataire. En première

approche, on peut distinguer trois catégories d'utilisateurs d'études de secteurs.

I.2.1. LES ENTREPRISES

La première étape de la démarche stratégique

1

réside dans l'analyse de l'environnement de

l'entreprise afin d'identifier les menaces et opportunités qu'il recèle, et d'en déduire les

"facteurs clés de succès" pour l'entreprise. Celle-ci se livre ensuite à un diagnostic de ses

propres forces et faiblesses, afin d'en déduire un ensemble d'actions susceptibles, dans le

cadre de son environnement, de lui assurer la satisfaction de ses objectifs généraux.

L'étude de secteur doit donc réaliser pour l'entreprise le diagnostic de son environnement.

Elle devra aborder des éléments aussi généraux que l'évolution technologique, les

changements socio-démographiques, les éléments réglementaires..., mais également des

données plus spécifiques comme l'évolution des différents segments de ses marchés, les

critères de choix adoptés par les clients, les options stratégiques retenues par les

concurrents... Au-delà d'une claire identification des enjeux contenus dans cet

environnement, l'étude devra aider l'entreprise à mieux anticiper l'évolution de celui-ci.

Par extension, tous les partenaires qui assistent l'entreprise dans la définition de sa stratégie

sont des utilisateurs

...

Télécharger au format  txt (30.5 Kb)   pdf (244.7 Kb)   docx (23.5 Kb)  
Voir 18 pages de plus »
Uniquement disponible sur LaDissertation.com