Qu'est-ce qu'un diagnostic organisationnel?

REALISER LE DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL D'UN ETABLISSEMENT, D'UN SERVICE OU D'UN POLE

Le diagnostic organisationnel est un processus systématique d'évaluation des capacités d'une organisation.

Mener le diagnostic rigoureux de ces capacités permettra de trouver les solutions les plus pertinentes en matière de restructuration ou d'évolution et donnera à la conduite de projets innovants ses meilleurs atouts de réussite.

Notre engagement

Vous serez en mesure de conduire un diagnostic organisationnel de façon opérationnelle afin de concevoir et mettre en oeuvre des axes de progrès pertinents.

Personnes concernées

Tous professionnels en situation de responsabilité.

Objectifs et itinéraire pédagogiques

Repérer les différents types de diagnostics

Acquérir les concepts et la démarche du diagnostic organisationnel

• Identification des besoins à l'origine du diagnostic.

• Définition du champ du diagnostic.

- Les aspects managériaux : stratégies, styles et culture.

- Les aspects structurels.

- Les modes relationnels entre les acteurs et leur système de motivation.

- Le repérage des dysfonctionnements.

• Analyse critique de l'existant

- Analyse des dysfonctionnements : type, source, cause et nature.

- Mécanismes freins et facilitants.

- Analyse des points forts et points faibles.

• Définition des priorités de changement organisationnel.

• Elaboration et choix de solutions.

• Elaboration d'un plan d'action.

Utiliser l'analyse stratégique pour anticiper les réactions et les blocages face au changement

Identifier les principes de base facilitateurs de la réalisation du diagnostic

• Organisation du diagnostic : les tâches et les rôles.

• Elaboration des outils d'aide.

• Le recueil des infos.

• Suivi et ajustement.

Exploiter des outils d'aide méthodologique

• Tableau d'aide au diagnostic.

• Le sociogramme.

• La grille d'analyse stratégique.

Méthodes et moyens pédagogiques

• Méthode active sollicitant les pratiques de chacun, alterne les

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