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PSE : L'analyse D'un Risque Ou D'un Accident

Dissertation : PSE : L'analyse D'un Risque Ou D'un Accident. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  13 Mai 2013  •  1 504 Mots (7 Pages)  •  3 145 Vues

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INTRODUCTION

I. Présenter l’entreprise

1. Identification de l’entreprise

2. Description des activités dans l’entreprise

II. Décrire une situation professionnelle présentant un risque

1. Présenter une situation vécue ou observée en PFMP présentant un risque

2. Identifier les effets physiopathologiques du risque

III. Mettre en œuvre une démarche d’analyse

1. Démarche d’analyse de la situation : l’approche par le travail (démarche ergonomique)

2. Mettre en œuvre la méthode d’analyse dans le cadre du risque choisi

3. Expliquer les effets possibles sur l’individu et l’entreprise

IV. Décrire la politique de prévention dans l’entreprise

1. Justifier les moyens de prévention

2. Lister les acteurs de prévention dans l’entreprise et préciser leurs rôles

3. Proposer d’autres mesures de prévention possibles

4. Mettre en évidence la réglementation dans la cadre de la prévention du risque choisi

CONCLUSION

INTRODUCTION

Je suis actuellement en Baccalauréat professionnel......

J’ai effectué ma période de formation en milieu professionnel.....

Ma formation en entreprise consiste à mettre en pratique les cours théorique qui me sont dispensés dans mon établissement scolaire.

J’ai occupé un poste.....

Pendant cette période, je me suis rendu compte que ce poste de travail pourrait être à l’origine de problème au niveau de la santé et de la sécurité des salariés en raison du nombre d’heures passées sur le poste informatique certains se plaignent de mal de dos, fatigues des yeux, articulations douloureuses(Doigts, Poignets, Cou etc…).

J’ai donc choisi d’analyser ce problème par l’approche du travail.

I PRESENTATION DE L’ENTREPRISE

1. Identification de l’entreprise

CARACTERISTIQUES D’UNE ENTREPRISE INFORMATION A RENSEIGNER

Raison sociale de l’entreprise

Adresse de l’entreprise 0

Forme juridique de l’entreprise SARL

Taille de l’entreprise

Secteur d’activité

Activité principale et secondaire

Historique de l’entreprise Fondé par

2. Description des activités dans l’entreprise

II DESCRIPTION DE LA SITUATION PROFESSIONNELLE PRESENTANT UN RISQUE

1. Présentation de la situation vécue ou observée en PFMP présentant un risque

QUI ?

QUOI ? OU ?

AVEC QUOI ? QUAND?

LA SITUATION DE TRAVAIL

DANGER SITUATIONS DANGEREUSES DOMMAGE RISQUE

Fatigues visuels L’effet de rester longtemps devant l’ordinateur Les yeux Troubles visuels, baisse de la vue.

Troubles musculo-squelettiques Mauvaise posture Le dos Douleurs au dos et aux épaules.

2. Identifier les effets physiopathologiques du risque.

Fatigues visuels Le stress Posture inadapté rayonnements Ambiance sonore

Très souvent de petite dimensions et d’abord monochromes, ils peuvent être la cause de fatigues importantes. Il convient de régler soigneusement le contraste et la luminosité. Le tresse est souvent dû à l’organisation du travail, tâches uniformes et monotones, attentes imprévues, allongées prolongée du travail sans interruption, mauvaise ergonomies des logiciels existants. Le travail sue écran impose une posture statique pendant de longues périodes. Ce phénomène engendre d’autant plus de troubles musculo-squelettiques douloureux (tendinite, ténosynovite, bursite, syndrome canal aire) les rayonnements émis par les écrans cathodiques couvrent pratiquement toute l’étendue du spectre électromagnétique. Les écrans émettent un rayonnement d’ultra-violets très faible. Les nuisances sonores dues aux matériels informatiques du poste de travail proviennent principalement des imprimantes. Ces machines sont souvent munies de capots insonorisés, et peuvent être installé dans un local spécifique en cas d’utilisations intensives.

III. Mettre en œuvre une démarche d’analyse

1. Schéma de compréhension de la situation de travail

Déterminants humains (opérateur) Déterminants entreprise

Tâches prescrite

TRAVAIL REEL

2. Mettre en œuvre la méthode d’analyse dans le cadre du risque choisi

Hypothèse

Il semble que ..... qui est ....

...

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