Moltacte

Moltacte est un "outlet" de mode qui emploie des personnes avec handicap

elle nouveau il(elle) est fugace. La perfection n'est pas qualité de ce monde. Cependant, l'homme du XXIe siècle est si dans la recherche continue de la nouveauté du parfait qui dans son erreur est aussi dans le continu écarter tout ce (ceux) que l'un ne lui carre pas ni avec ni avec l'autre.

Par cela, elle semble spécialement plausible par elle nouveau et á risque, la proposition que Moltacte lance un outlet qui vend des vêtements de marque outre une saison et qui croit des postes de travail pour personans qui souffrent transtorno mental sévère

comme le marque miquel insata un gérant et fondateur de la compagnie près d'ana artazcoz "elles sont des personnes qui par son problème ont comme difficiles s'incorporer au marché de travail".

Dans Moltacte ils(elles) ont trouvé ce segunsa opportunité que la société les leur a refusé et aux textiles qui attendent un acheteur dans les commerces que "pour le moment" la signature(firme) a deux à Manresa et le troisième dans sant boi de Llobregat (les deux localités proches de Barcelone)

dans le ton de ses mots se reflète le fort engagement(compromis) social que Miquel sent pour démontrer que l'on peut faire une entreprise de différente manière. "pour nous la partie sociale du projet est très importante. Cependant nous voulons qu'il reste clair que que nous voulons il(elle) est de faire une affaire en faisant du bien aux travailleurs consommateurs et aux marques

la preuve de ce qu'ils(elles) l'obtiennent consiste en ce qu'il(elle) multimarque les magasins de moltacte ils(elles) ont généré plus de 620 000 euros de facturation en 2010. C'est-à-dire 30 000 pièces de vêtements vendues de premières marques.Jusqu'à ouvrir les trois commerces qui conforment aujourd'hui la structure de moltacte l'équipe de direction de l'entreprise a passé une année et demie en dessinant un modèle d'affaire qui entre d'autres qualités avait à être replicable et escalable.

ainsi nous pourrons multiplier capacité d'impact du projet et sa viabilité. Jusqu'à présent nous avons standardisé des processus et créé les méthodes d'apprentissage qui peuvent être adaptées à différentes situations géographiques. Mais avant de nous projeter de croître et donnée le situaction de crise d'abord nous préférons consolider le projet Isanta marque. Un retard est seul puisque nous savons que l'expansion est quelque chose de clef pour notre consolidation comme entreprise

la participation de moltacte dans le programme du BBVA et esade Momentum Project pour pousser des projets patronaux sociaux en les aidant en sa consolidation et croissance comme entreprise a permis d'étayer les connaissances et l'habileté necesarions pour suivre par la sente de l'époque commencée .Dans le campus d'esade recevons une formation très utile dans des stratégies de crecimento un fonctionnement du capital à risque des techniques de leadership un marketing et une innovation; une recherche de financement, une exécution d'un plan d'affaires.... Tout très utile en vue d'obtenir ce que les travailleurs et les partenaires de moltacte veulent faire d'elle; une entreprise levée sur les bornes(piliers) de l'économie sociale et de l'intégration. L'éthique toujours de la main

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