Michel Et Augustin Les Trublions Du Gout

I. Analyse de la situation de l'entreprise

1. Montrez que michel de Rovira et Aygustin Paluel Marmont sont des entrepreneur au sens de Shumpeter mais également des managers.

Pour shumpeter, l'entrepreneur est une personne qui prend un risque.

Ici Michel et Augustin prennent des risques :

-ils ont renoncer à être salarié dans une grande entreprise pour se lancer dans la fabrication de gateaux

Ils ont également une façon de promouvoir relativement inovente.

Puis peu à peu, ils sont devenu manager, se sont fixer un objectif, ont mobiliser des ressources (changement siège social) , ils mettent en place des portes ouvertes pour faire gouter leur produitn de plus, ils ont des performances.

2. Reconstituez les étapes de la création.

- naissance de l'idée

- coherence entre projet d'entreprise et projet personnel

- élaboration du business plan (étude du marché, plan de financement)

- choix du statut juridique

- formalités de création en lien avec le centre de formalités des entreprises

- démarrage de l'activité

3. Quelles sont les conditions qui ont permis le succès de l'entreprise Michel et Augustin?

- S'appuie sur leur compétence en com et marketing

- ce sont des produits naturelles

- emballage qui respecte l'environnement

4. Identifiez les finalités poursuivies par la société et les objectifs que se fixent les dirigeants.

- Sociétale : basé sur le respect de l'environnement

- Financière: ouvrir leur capital pour avoir des ressources plus importantes

- Sociale: organisation de portes ouvertes

les objectifs sont de développer l'activité et que ce soit rentable.

II- Identification des problèmes

5. mettez en évidence les principales difficultés communes aux créateurs d'entreprise.

_Les difficultés :

- Trouver le bon produit et sauter le pas

- Trouver les moyens financiers

- Assurer la pérennité de l'entreprise tout en préservant leur valeur

6. Analayser les problèmes de management engendrés par la croissance de l'entreprise. Vous insisterez plus particulièrement sur les problèmes lié à la gestion des rh, à l'organisation productive est au financement.

Problèmes de management engendré par la croissance de l'entreprise:

- il faut qu'ils recrutent des salariés

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