MDE cas Microsoft
Cours : MDE cas Microsoft. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar Maxime Ledoux • 10 Mars 2017 • Cours • 453 Mots (2 Pages) • 658 Vues
1) Son activité principale consiste à développer et vendre des systèmes d’exploitation et des logiciels ainsi que des consoles de jeux video .
2) La partenariat stratégique opérer entre Microsoft et Nokia en 2011 est alors basé sur la téléphonie.Tout deux ont créé une alliance qui est sans compter l’arriver des windows phone, smartphone de la firme Nokia avec les avancés de Microsoft pour le système d’exploitation et chez Nokia la photographie
Les enjeux | Les limites |
Création d’un tout nouveau écosystème | La concurrence |
Le savoir faire, les compétences | Savoir innover pour le futur pour que cela fonctionne pour l’avenir |
Pouvoir gagner des parts de marché dans le monde | L’entente pour les parts de marche |
Microsoft cherche à être leader sur le marcher des système d’exploitation mobile | La satisfaction clientèle ainsi que la découverte de leurs besoin |
Nouveau métier pour microsoft car il ne sont pas spécialisé dans le domaine de la téléphonie |
Diagnostic stratégique :
Interne
Force | Faiblesse |
Ressource humaine :
| Matérielle : pouvoir se lancer dans un nouveau secteur d’activité (domaine) en ce qui concerne la téléphonie pour alors pouvoir se diversifier davantage grâce a l’alliance avec Nokia |
Ressource matérielle :
| Financière : au cours des années le pouvoir d’achat des personne achetant un ordinateur portable baisse énormément |
Ressource immatérielle :
|
Externe
Opportunité | Menace |
Un partenariat avec Nokia donnera un renouveau à cette entreprise en plein déclin avec de nouvelle compétence et un savoir faire de qualité Concurrence : Il faut imposer la peur aux autres concurrent, Microsoft à répondu avec leur nouveau système d’exploitation Windows 8 | Concurrence :
Client : Les clients sont assez volatiles il faut renouveler la gamme de produit à chaque fois pour que celui- ci ne se lasse pas au fur et a mesure |
Technologie : Microsoft ne cesse d’innover dans les différents type de marche (smartphone, tablette) pour faire face a la rude concurrence des autres grande industries | Technologie : Les tablettes se vendent beaucoup plus du faite de leurs mobilités que les ordinateur fixe de même pour les ordinateur portable |
Economique : les ventes de chez microsoft baissent tandis que les ventes chez ses concurrents augmentent du faite du pouvoir d’achat | |
Social : Les grandes industries innove sans cesse pour pouvoir répondre aux attentes des futurs clients qui sont de plus en plus précise |
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