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Le bilan comptable

Étude de cas : Le bilan comptable. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  1 Mars 2022  •  Étude de cas  •  450 Mots (2 Pages)  •  1 208 Vues

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Chapitre 7 : préparer et suivre les actions de formation

  1. A quelle étape du processus de formation sommes-nous ?

Pour lannée en cours, létape de processus de formation ou nous sommes est le bilan. À la suite d’une enquête dintégration au près des salaries, des résultats insuffisant et convenable ont été relever. Un constat sur les accidents de travail ainsi que les causes ont également été fait.

Pour lannée à venir, létape de processus de formation est cernée le besoin. Nous avons constaté quil yavait une insuffisance de formation sécurité pour les nouveaux recrutes. La contrainte est de sélectionner les formations qui répondent à nos besoins tout en respectant le budget fixe par M. Le Guennec. La prochaine étape est d’élaborer le plan de développement des compétences pour l’année à venir.

  1. Calculez la contribution obligatoire versée par l’employeur ainsi que le budget du plan de l’année suivante.

Masse salariale n : 4248651 donc,

4248651 – 1,68 % = 71377,34

Ou = 4248651 * 1 % = 42486,51

4248651 * 0,68 % = 28890,83

42486,51+28890,83=71377,34

La contribution obligatoire versée par lemployeur est de 71377,35 €.

Pour calculer le budget du plan de lannée suivante, on recense tous les couts de lannée en cours, soit 96825 €.

96825 + 5% = 101666,25 €.

  1. Quelles conclusions en tirez-vous sur l’effort financier que consent l’entreprise en matière de formation ?

L’entreprise a un budget de 101666,25 €. On doit lui retirer les contributions obligatoires a versée soit 71377,34.

101666,25 - 71377,34 = 30288,91 €.

Il leur reste donc 30288,91 € a leurs charges.

  1. Dans un rapport à l’attention de Safia le goff, résumez les besoins en formation. Vous veillerez à dégager les priorités et les ressources à mobiliser.

Mme legoff,

Suite à notre enquête d’intregration des nouveaux salaries, nous avons relever les elements suivants : il y’a une insuffisance de formation au niveau :

  • Bonnes postures (50 %)
  • Regles de securite (30 %)
  • Utilisation des equipements de production (30 %)
  • Fonctionnement du materiel de production (20 %)
  • Protocole de fabrication (10 %)

Je propose que nous passons en priorité les formations pour gestes et postures ainsi que l’utilisation des equipements et fonctionnement du materiel de production. Ce sont également les souhaits de m. Le guennec

  1. comparez les formations « gestes et postures ». evaluez leur cout prévisionnel unitaire pour un salarié en externe iu en intra.

CNFCE

APAVE

INTITULÉS

« gestes et postures »

« gestes et postures »

PRIX

320 e/ 1 personne

595 e/ groupe

320 e

DURÉE

1 jour

1 jour

AVANTAGES

langue : Français et anglais

INCONVÉNIENTS

pas de formations en interne

ne pas avoir de contre-indication médicale au port des charges

coût prévisionnel unitaire

en interne : 320 € + rénumération soit :

  • 114,66 charges +273e = 387,66 par jour POUR UN CADRE (39*7+42%)
  • 171,36 par jour pour un technicien
  • 108,29 pour un ouvrier

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