La gestion courante de l'unité commerciale: les stocks

SUJET N°l

THEME : LA GESTION COURANTE DE L'UNITE COMMERCIALE ; LES

STOCKS

Question 1 :

- Expliquez les coûts induits par la détention et la possession des stocks ?

Question 2 :

A l'aide des annexes ci-jointes, résolvez le problème commercial suivant :

Vous êtes l'assistant du manageur d'un franchisé dans le domaine de l'équipement de la

maison. M. DUPÎN le responsable vous demande d'étudier la proposition de son fournisseur

de volets en bois.

Vous disposez pour cela

- Du suivi des stocks de mars à août

- De la proposition de votre fournisseur VOLET LAND.

• Calculez les indicateurs que vous jugez utiles et le coût total de la gestion des stocks.

• Etablissez le tableau de suivi des stocks avec la proposition de VOLET LAND, et

comparez les deux solutions.

• Que conseillez vous à M. DUPIN et pourquoi ?

Question 3 :

• A partir de votre expérience en entreprise et de vos connaissances, montrez quels sont

les enjeux de la gestion des approvisionnements.

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SUJET N°l

ANNEXE 1 : Tableau de suivi des stocks du volet VOL B150

Vente

SI avant livraison

Livraison

SI après livraison

SF

Mars

40

20

120

140

100

Avril

70

100

100

30

Mai

120

30

250

280

160

Juin

140

160

160

20

Juillet

80

20

150

170

90

Août

50

90

90

40

Totaux

500

520

Prix unitaire de cet article : 40 €

Les livraisons sont effectuées en début de mois

L'étude des coûts d'approvisionnement donne les résultats suivants ; le coût de passation

d'une commande est de 10 €, le taux de possession des stocks est de 12%.

PROPOSITION DE VOLET LARD

Une remise de

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