L'histoire d'Ice-Watch

La vente de deux millions et demi de bracelets montres – pour 2011, l'objectif est de dépasser le cap des quatre millions d'exemplaires vendus–et une capacité de production mensuelle de plus de 500 000 pièces permettent d'affirmer sans risque d'erreur qu'Ice-Watch est l'histoire d'un succès belge. Grâce à leur stratégie bien goupillée et à l'identité extrêmement solide de leur marque, le PDG Jean-Pierre Lutgen et son équipe ont réussi en l'espace de quelques années à peine à mettre sur le marché une toute nouvelle marque de montre qui est aujourd'hui vendue dans plus de 90 pays du monde. Découvrez l'histoire d'un succès.(naturalbornwriters)

L'histoire d'Ice-Watch est celle d'un entrepreneur belge, Jean-Pierre Lutgen, qui croit en son produit et qui a réussi en l'espace de quelques années à peine à le mettre sur le marché grâce à sa discipline, sa persévérance et à une stratégie marketing extrêmement solide. Ice-Watch est une marque de montre qui repose sur une esthétique transparente et très colorée mais aussi sur des objets pouvant être adaptés de façon ludique. Cette allusion à un luxe exubérant pour un prix très démocratique, ainsi que des partenaires passionnés ont permis une expansion rapide de la marque dans le monde entier. Aujourd'hui, si vous avez envie du tout dernier modèle d'Ice-Watch, cela ne pose pas de problème que vous vous trouviez à Dubaï, Sydney, New York ou Hongkong car Ice-Watch donne l'impression d'être partout. Cette histoire devient encore plus passionnante quand on sait qu'Ice-Watch dirige pratiquement toutes principales activités de la marque depuis un bureau tout simple situé à Bastogne, qu'il s'agisse de la conception des nouveaux modèles, de la mise au point d'une stratégie marketing efficace mais également de la gestion opérationnelle dans le monde entier. Jean-Pierre Lutgen, le PDG, raconte dans les détails l'histoire du succès d'Ice-Watch.

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