Décisions opérationnelles
Note de Recherches : Décisions opérationnelles. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar davb05 • 28 Novembre 2013 • 228 Mots (1 Pages) • 903 Vues
Décisions opérationnelles : décisions qui vont être prises sur le tps, positionnement dans les points de vente
Engagent les ressources
Prendre en compte un grd nombre de décisions
L’entreprise doit faire des études de marché, faire de la veille concurrentielle
Phase d’intelligence économique
Limite cognitive : limite de la connaissance, un être humain ne peut pas tout faire d’ou l’existence du taff en équipe.
Limite affective
Concept de
Un PDG doit prendre la limite de la connaissance
Une décision c’est la capacité à faire un choix, gérer des contraintes.
Ils ont choisi de garder une nature de produit identique, type luxueux, un produit qui serait + performant sur le marché US.
Effet d’ancrage : recherche trop limité d’infos, excès de confiance.
Appliquer des décisions
Prise de décision seule ou en groupe
Décisions individuelles :
Décisions collectives : augmenter le processus d’adhésion (avantages), on facilite le recours à des expertises. Importance de la Motivation, on redynamise les équipes.
Le fait d’avoir du pouvoir dans une entreprise c’est le fait de faire en sorte que le comportement de quelqu’un change.
Si A ne demande pas à B de
LE SYNDICATS FRANÇAIS ONT PEU DE POUVOIR PAR RAPPORT AUX SYNDICATS ALLEMANDS.
La position est la 1ere source de pouvoir dans une entreprise : c’est donc grâce à l’autorité.
La reconnaissance qui fait appel à la légitimité.
La maîtrise de ressources
Capacité à créer un réseau
Asymétrie d’informations
Michel Crozier dit que l’on doit maîtriser les zones d’incertitude et de l’imprévisibilité des comportements.
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