Chrono Flex
Mémoire : Chrono Flex. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar mamapica • 25 Janvier 2015 • 381 Mots (2 Pages) • 5 230 Vues
1 . La structure d’une entreprise se définit comme une combinaison d’éléments et de mécanismes qui visent à répartir, coordonner et contrôler les activités afin d’atteindre au mieux les objectifs stratégiques.
La structure de chrono flex est caractérisé par :
- Un organigramme aplatit
- Une décentralisation du pouvoir : la prise d’initiative est encouragée.
- Une organisation par fonction
2 . Une structure flexible est une structure «nouvelle » qui a pour objectif d’obliger les entreprises à s’adapter aux impératifs du marché.
Chrono flex possède une structure flexible que l’on pourrait qualifier d’organisation en processus, les salariés sont responsabilisé et la satisfaction client mis en avant. L’objectif est de stimuler la créativité et l’esprit d’équipe et de diminuer le nombre de niveau hiérarchique. C’est ce qu’a choisi de faire chrono flex, qui à réduit les échelons séparant la direction et la base et encourage les initiatives.
Les avantages d’une telle structure sont :
- Des salariés impliqués
- Une réactivité optimisée
- Des informations échangées plus rapidement
- Une hiérarchie allégée
3 . L’organisation en processus, peut poser des problèmes de management tel que :
- Risque de perte de contrôle de la direction
- Risque d’asymétrie de l’information
Management des entreprise, cas chrono flex, l'entreprise qui à tué l'organigramme.
compétances : les structures flexibles
niveau BTS
1 . La structure d’une entreprise se définit comme une combinaison d’éléments et de mécanismes qui visent à répartir, coordonner et contrôler les activités afin d’atteindre au mieux les objectifs stratégiques.
La structure de chrono flex est caractérisé par :
- Un organigramme aplatit
- Une décentralisation du pouvoir : la prise d’initiative est encouragée.
- Une organisation par fonction
2 . Une structure flexible est une structure «nouvelle » qui a pour objectif d’obliger les entreprises à s’adapter aux impératifs du marché.
Chrono flex possède une structure flexible que l’on pourrait qualifier d’organisation en processus, les salariés sont responsabilisé et la satisfaction client mis en avant. L’objectif est de stimuler la créativité et l’esprit d’équipe et de diminuer le nombre de niveau hiérarchique. C’est ce qu’a choisi de faire chrono flex, qui à réduit les échelons séparant la direction et la base et encourage les initiatives.
Les avantages d’une telle structure sont :
- Des salariés impliqués
- Une
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