Cas d'entreprise Michel et Augustin

Question1

Ces deux entrepreneurs, ont innové et crée de nouveaux produits, avec leurs premières expériences en 2003, ils lancent un guide des boulangeries. En 2006, ils créent de nouveaux produits, on peut donc dire que ce sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter.

En revanche, on peut également dire que ce sont des managers puisqu’en 2006, ils ont dû changer le siège social, ouvrir leurs capital a un fond d’investissement tout e, restant majoritaire, recrutés du nouveau personnel et crée une organisation interne.

Question2

Ils ont d’abord trouvé l’idée de fabriquer des biscuits en s’inspirant de Ben Cohen et Jerry Greenfield. Leur marque est ensuite déposée en 2004

Enfin en 2009, ils vont s’agrandir en changeant de siège social de financement et en réorganisant l’entreprise également, ils prevoient pour 2015 de réaliser des objectifs sur une longue période.

Question 3

L’entreprise étant en croissance après huit ans d’existence et avec une augmentation des employés ainsi que des ventes en France mais a l’international également ont peut dire qu’elle est performante.

Pour réussir cette croissance, ils ont dû ouvrir leurs capital a la Holding Artémis qui détient maintenant 70% de ce capital.

Question 4

L’entreprise se fixe comme objectifs de multiplier par cinq sur une période de cinq ans sont business et de pouvoir atteindre un chiffre d’affaires de 100 millions d’euros en cinq ans également.

Ils souhaiteraient également renforcer la présence de la marquer à Paris mais aussi dans d’autre grandes villes.

Et enfin un progression de 25% serait attendu au niveau international, sachant qu’ils viennent de se lancer en Chine

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