Alfred Pritchard Sloan (États-Unis) - (1875-1966)

Alfred Pritchard Sloan (Etats-Unis) - (1875-1966)

Mots clés : décentralisation, coordination

Points du programme : 1.2. Finaliser, mobiliser et évaluer

1.3. Diriger et décider

Il passa quarante cinq ans au service de la General Motors Company dont vingt-trois ans comme directeur général et dix ans comme président du conseil d’administration.

Alfred Sloan juge que seule la décentralisation procure initiative, responsabilité, flexibilité, des décisions proches des problèmes et donc une meilleure réponse aux problèmes nouveaux.

La coordination est nécessaire car elle est source d’économies et d’efficacité.

Elle est assurée par :

* la vente des idées plutôt que l’application d’ordres : chaque division doit vendre sa proposition, c’est-à-dire qu’elle est rentable

* la création de comités composée des représentants du siège, des divisions, qui donnent leur avis au président sur toute question importante.

* la discussion de toutes ces idées et de tous ces avis dans des comités financier et exécutif.

Les moyens de coordination : centralisation de l’information, généralisation des budgets, recensement rapide des résultats.

L’organigramme doit prévoir des passerelles afin que chaque division soit représentée consultativement dans les autres divisions.

La décentralisation doit donc être coordonnée.

Source :

Les grands auteurs en organisation – JC Scheid – Dunod

Bibliographie :

Mes années à la General Motors, Hommes et techniques, 1964 (traduction française)

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