Activité professionnelle de synthèse: l'entreprise Merego

A l'intention de Monsieur le Directeur

Service de le comptabilité de gestion

Le 1er Octobre 2014

Objet : Commentaire des résultats obtenues sur l'évolution des coûts de production et coûts de revient des lecteurs.

Pj : Coûts de revient et résultats analytiques.

Après avoir calculé les coûts de revient et les résultat analytiques, pour les produits fabriqués et vendus par l'entreprise au cours du mois de février selon la méthode des centres d'analyse, vous m'avez demandé de commenter l'évolution des coûts et des résultats sur les lecteurs de DVD.

Evolution du coût de revient :

La demande des clients, pour un nouveau lecteur DVD, a engendré une augmentation générale des coûts de revient.

Le fait de produire ce lecteur avec disque dur a crée une diminution quantitative de production concernant les lecteurs de base :

 - 3 000 pour les lecteurs

 - 1 000 pour les lecteurs graveurs

pour une quantité produite de 8 000 lecteurs graveurs avec disque dur.

Bien que les quantité produite ont diminué, le coût de revient a été augmenté, passant de :

 27,01€ (annexe 2 - Coût de revient) à 28,65€ (Tableau Excel - Coût de revient) pour les lecteurs de salon.

 34,73€ (annexe 2 - Coût de revient) à 36,49€ (Tableau Excel - Coût de revient) pour les lecteurs graveurs sans disque dur

 Pour le nouveau lecteur graveur avec disque dur, on obtient un coût de revient unitaire de 52,37€ (Tableau Excel - Coût de revient), soit quasiment le double du prix d'un lecteur simple.

Concernant les coûts d'achat par composant, les coûts unitaires ont augmenté du fait de l'augmentation du prix unitaire du prix d'achat et de l'augmentation des frais d'approvisionnement.

Malgré tout cela, le lecteur graveur avec disque dur engendre des frais bien plus importants au niveau unitaire que les deux autres lecteurs, bien que la quantité soit plus élevée.

Evolution du résultat analytique :

Le résultat global augmente en fonction de la gamme des lecteurs de DVD, et la rentabilité relative au CA des produits change complètement.

Dans son activité, l'entreprise compte sur la faiblesse des coûts de livraison. En effet les résultat unitaires sont assez faibles mais globalement les deux activités assurent 59,19% de bénéfice global.

Apparemment, l'entreprise a eu raison, du fait de son savoir faire ainsi que de sa petite taille, de se diversifier vers une nouvelle version plus "sophistiquée" bien que les quantités fabriquées soient pour l'instant relativement modestes,

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