Devoir de plan d'affaire

           Ebstique.inc      

 Plan d’affaire: produits et services

Montréal, le 10 0ctobre 1991

 Préparé par : Pierreline ALPHONSE

TEL : 5148819778, pierreline8017@gmail.com

Table des matières

2.1 identifiant de la clientèle et évaluation du marché        3

2.1.1 clientèle cible        3

2.1.2 l’évaluation de la demande globale        3

2.1.3 évaluation de la demande pour le marché cible        3

2.1.4 les facteurs déterminants de la demande        3

2.2.1 concurrence indirecte        3

2.2.2Concurrence directe        3

2.3 le choix stratégique        3

2.4 l’évaluation du chiffre d’affaire        3

3.1 la description du produit        3

3.2 la stratégie du prix        3

3.3 la publicité et la promotion        3

3.4 la stratégie de distribution et de localisation        3

3.5 la politique de service après-vente        3

1.1 description de l’entreprise        4

1.1.1 histoire de l’entreprise        4

1.1.2 description sommaire du produit/service        4

1.2 mission de l’entreprise        4

1.5 analyse du secteur        4

1.6 analyse de l’environnement        4

1.7 l’entrepreneur l’équipé de gestion        4

SOMMAIRE        7

Ebstique est une entreprise spécialisée en produits de plastiques et la fabrication des étiquettes de toute sorte de couleur et de toute dimension.        7

Nous offrons des services en emballage pour toute les entreprises, les clients en demande. Et vendre des bouteilles réutilisables aux canada et ailleurs dans le monde il suffit juste de nous contacter.        7

Plan d’aménagement        8

Sommaire des couts        8

Frais de démarrage        8

Plans des ressources humaines        9

Le calendrier de réalisation        10

5.1 le calendrier de réalisation        10

5.2 permis et licences        10

Plan financier        10

7.1 ressources financière personnelles        10

7.2 les états financiers prévisionnels        10

7.2.1 le bilan d’ouvertures        10

7.2.2 l’états des résultats prévisionnels        10

7.2.3 les mouvements des trésoriers        10

7.2.3 les bilans prévisionnels        10

7.3 l’analyse financiers        10

7.3.1 le seuil de rentabilité        10

7.3.2 l’analyse des rations financiers        10

Recherche et développement        10

Analyse du marchés

2.1 identification de la clientèle et évaluation du marché

Mes clients seront des industries et des centres commerciaux. Tous les produits non périssables. Des bouteilles en plastique

2.1.1 clientèle cible

Des personnes qui veux identifier leur produit

2.1.2 l’évaluation de la demande globale

2.1.3 évaluation de la demande pour le marché cible

2.1.4 les facteurs déterminants de la demande  

2.2 analyse de la concurrence

2.2.1 concurrence indirecte

2.2.2Concurrence directe

2.3 le choix stratégique

2.4 l’évaluation du chiffre d’affaire

Plan de vente et de marketing

3.1 la description du produit

Fabriquer des produits en plastique tel que: (des cintres, des produits ménager)

3.2 la stratégie du prix

Notre stratégie de prix serait fiable a tout le monde pour que tout monde puisse participer et acheter notre produit. On offre des produits de luxe et non luxueux.

3.3 la publicité et la promotion

Nous allons créer un site sur différents réseaux sociaux pour que le monde nous connaît et quel genre de service qu’on offre.

3.4 la stratégie de distribution et de localisation

Nous allons nous installer dans un quartier industriel à Montréal.  Nous allons à vendre des produits en gros pour les industriels et commerciaux

3.5 la politique de service après-vente

Notre politique est d’offrir un service gratuit si le client n’est pas satisfait après-vente.

1.Aperçu de l’entreprise

    1.1 description de l’entreprise  

1.1.1 histoire de l’entreprise

Ebstique est une entreprise créer en 2017, associé avec plastique âge Inc. existe depuis 45 ans à Montréal. Donc les deux compagnies se progresse assez bien. Cette dernière offre des produits en plastique tels que des supports, pour ne pas tous citer. Nous nous sommes associé afin de faire face à une clientèle grandissante et former la plus grande entreprise de produit en plastique à Montréal comme ailleurs dans le monde.  

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