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Segmentation des peintures FIPEC

Analyse sectorielle : Segmentation des peintures FIPEC. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  28 Novembre 2022  •  Analyse sectorielle  •  341 Mots (2 Pages)  •  255 Vues

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  • Marché des peintures en bâtiments

Peintures et produits connexes destinés à être appliqués par des professionnels, sur le chantier et sur les subjectiles fixes, dans la construction ou la rénovation des bâtiments.

  • Marché des peintures grand public

Produits destinés à être mis en œuvre par les consommateurs particuliers pour leurs propres besoins

  • Marché des peintures anticorrosion.

Produits destinés à être appliqués, par des professionnels, sur des surfaces généralement métalliques (fer ou autres métaux), pour la protection et la décoration des ouvrages à terre de Travaux Publics ou Génie Civil, ainsi que sur les ossatures de bâtiments.

  • Marché des peintures Marine

Produits destinés à être appliqués sur les bateaux de guerre, de commerce ou de plaisance, ainsi que sur les installations off-shore.

  • Marché des peintures industrie

Produits destinés à être appliqués en usine par des industriels qui les mettant en œuvre pour la finition des objets manufacturés qu’ils produisent.

  • Marché des peintures pour la carrosserie

Produits destinés à la réparation et à l’entretien des carrosseries de véhicules.

  • Le comportement des acheteurs industriels :
  • Modèle de Robinson et Faris (Buygrid) :
  • Classes d’achat (Buyclass) : nouvel achat, rachat modifié, rachat à l’identique
  • Phases d’achat (Buyphases) : reconnaissance du besoin, remontées d’informations
  • Modèle d’Ozanne et Churchill :
  • Facteurs conditionnant la décision finale, temporalité, rôle des sources d’information
  • Modèle Webster et Wind :
  • Caractéristiques individuelles des membres décisionnaires (personnalité, motivations)
  • Relations interpersonnelles des différents acteurs
  • Caractéristiques organisationnelles (problème d’achat, technologie, structure)
  • Facteurs environnementaux (économiques, technologiques, légaux)
  • Modèle de Steh :
  • Centre d’achat et ses membres (univers psychologique, attentes des décideurs)
  • Influence de la situation d’achat (intensité du risque perçu, urgence du besoin)
  • Prise de décision collective (consensus par persuasion, marchandage, négociation)
  • Modèle Choffray et Lilien :
  • Variables marketing (publicité)
  • Modèle de Moller (Matbuy Model) :
  • Initialisation d’achat (critères d’évaluation des propositions, pré-sélection des fournisseurs)
  • Négociation (choix final du fournisseur, mise en place de l’achat)
  • Modèle de Woodside et Vyas (Supplier Choice Model) :
  • Préparation de l’appel d’offre
  • Recherche des fournisseurs potentiels
  • Evaluation et sélection des fournisseurs sur la liste de pré-sélection
  • Analyse des offres reçues
  • Evaluation et choix du fournisseur

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