Périclès

Périclès

Périclès est un chef du Parti politique démocratique d’Athènes, pendant plus de 30 ans. Il a remporté plusieurs victoires militaires démocratiques. Il a tous les pouvoirs d’Athènes. Sa politique est conduite vers les plus pauvres. Il veut renforcer la démocratie. La dernière chose qu’il a faite est de lancer Athènes contre la cité de Sparte (début Guerre Péloponnèse).

Périclès était célèbre et admiré pour toutes ses victoires et ses actions militaires, aussi pour toutes ses réalisations et succès diplomatiques. Il inspirait aux athéniens une grande confiance et l’estime du peuple. Ce dernier possédait de grandes valeurs, (tel que sa politique qui était conduite vers les plus pauvres). Cela faisais que le peuple portais une confiance admirable, estimable et aveugle envers lui .C’était un modèle pour le peuples tous le monde voulait lui ressemblé. Mais il savait aussi manipuler le peuple quant-ils manifestais pour de mauvaise raison. Périclès était comme le premier citoyen de la cité si on en croit les récits de Thucydide (homme politique, stratège et historien athénien). Périclès était rusé, il n’a échoué à aucune de ses batailles ni aucune de ses stratégies. Il était tellement déterminer qu’il a réussi à être réélu 15 fois stratèges, d’affilé. Celui-ci arrive à emmener son peuple à une Guerre contre la cité de Sparte. Périclès était un brave, pour les plus pauvres, il leurs proposait un travail et un salaire. Cela créait beaucoup d’emplois et de création de monument cultes et d’autres arts Athéniens. Cependant, Périclès n’était pas seul, il était accompagné de sa conjointe Aspasie, qui jouait un rôle primordiale dans la vie politique athénienne, malgré les rumeurs sur elle.

On en conclu que Périclès était l’héro du peuple, grâce a ses stratégie, son empathie , son intelligence et le fais qu’il est gagné toutes ses batailles. Cela influençais le peuple et était d’accord avec toutes ses décisions qu’ils pensaient bonne. Périclès avait donc une grande influence sur la vie politiques athéniennes.

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