Economie

1. La stratégie du groupe est fonctionnelle car elle précède et définie sa structure qui est fonctionnelle.

Elle correspond à la stratégie de chaque fonction au sein d’une stratégie globale.
On peut constater qu’une stratégie fonctionnelle ne peut s’adapter à une organisation par projet car les objectifs et les modes d’organisation sont complètement différents.

L’entreprise nécessite une structure matricielle équilibrée qui est sensiblement égale au projet comme au fonctionnel. Cela évitera de trop nombreuses difficultés dans l’application de la nouvelle structure.

La cohésion dans  les équipes doit être soulignée, tout cela doit permettre à Arkhopharma de conserver également sa place de leader sur le marché.

En ayant une structure fonctionnelle, les résultats étaient bons mais  la prise de décision était extrêmement ralentie due à un processus  lourd. De plus les projets de développement des produits procédaient de manière séquentielle, ce qui empêcher la coordination au sein des différents services de l’entreprise.

Le métier de chef de projet est désormais considéré à part entière, cette structure permet de s’adapter d’avantage à un marché concurrentiel et  instable, l’entreprise concentre sa finalité sur l’exigence des clients et d’intégrer la R&D à l’ensemble de l’organisation.

c’est une structure flexible organisé par projet.

• Mauvaise compréhension du rôle du chef de projet qui met en place une meilleur entente entre le chef de produit et le chef de projet.
• La remise en cause des hiérarchies fonctionnelles.
• Ces difficultés  résultent d’une résistance au changement et on remarque que les délais pour la prise de décision sont toujours longs.
• La stratégie du groupe est fonctionnelle car elle précède et définie sa structure qui est fonctionnelle.

Elle correspond à la stratégie de chaque fonction au sein d’une stratégie globale.
On peut constater qu’une stratégie fonctionnelle ne peut s’adapter à une organisation par projet car les objectifs et les modes d’organisation sont complètement différents.

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