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  • Stratégie des moyens Cas « La ville de Menton et le citron »

    Stratégie des moyens Cas « La ville de Menton et le citron »

    Stratégie des moyens Cas « La ville de Menton et le citron » A Médias retenus Médias de base -Des affiches 4X3 dans Menton et toutes les villes aux alentours pour annoncer le jour de la fête au citron, des affiches très colorées, très joyeuses pour attirer et faire connaitre

    764 Mots / 4 Pages
  • Strategie Digitale Ikea

    Strategie Digitale Ikea

    Les marques doivent-elles créer leur propre plateforme communautaire ? e-Marketing Publié le 10/03/2014 par Paul Cordina Les contraintes de plus en plus fortes imposées par les médias sociaux hors gouvernance (Facebook, Twitter, ...) et le faible engagement des micro-conversations qui peuvent s’y dérouler amènent de plus en plus de marques

    831 Mots / 4 Pages
  • Strategie Du Groupe Camaieu

    Strategie Du Groupe Camaieu

    STRATEGIE DU GROUPE La stratégie de Camaïeu est de développer le travail à façon, chaque fois que possible pour maîtriser les procédés de fabrication et améliorer les conditions d’achat du groupe (un en Asie et un au Maghreb), proches des zones de fabrication, garantissant la qualité de l’exécution des commandes.

    203 Mots / 1 Pages
  • Stratégie Du Vin

    Stratégie Du Vin

    La reproduction totale ou partielle d'un ou plusieurs articles d'ONIVINS-INFOS est autorisée, sous réserve des mentions suivantes : "extrait d'ONIVINS-INFOS, le numéro et le mois concernés" De plus, dans le cas d'une étude, il est demandé de préciser le titre de celle-ci et les sources des tableaux La reproduction du

    9 427 Mots / 38 Pages
  • Strategie Entreprise

    Strategie Entreprise

    1. L’organisation définit sa mission Toute organisation, doit fixer le but de son activité. Les entreprises privées : l’obtention du maximum de profit. Les organisations publiques et les autres organismes à but non lucratif : production de services publics et la gestion du domaine public. Les organismes à but non

    297 Mots / 2 Pages
  • Strategie et demarche strategique

    Strategie et demarche strategique

    CHAPITRE 6 STRATEGIE ET DEMARCHE STRATEGIQUE 1 La réflexion stratégique A. LA NOTION DE STRATÉGIE 1. Définition Dans un sens premier, la stratégie traite du problème de la survie de l’organisation. Dans un sens plus large, et puisque aucune position n’est acquise, la stratégie organise le devenir de l’entreprise. M.

    1 201 Mots / 5 Pages
  • Stratégie Et Qualité Diagnostic Interne

    Stratégie Et Qualité Diagnostic Interne

    STRATEGIE & QUALITE TD 4 : Le diagnostic interne : Approche par les ressources et les compétences Document 1 : Michel et Augustin Q1. On observe de nombreuses ressources chez « Michel et Augustin », aussi bien financières qu’humaines. En effet la petite entreprise à ouvert son capital à des

    779 Mots / 4 Pages
  • Strategie Ferrero

    Strategie Ferrero

    Sommaire PARTIE I : LE SUJET p.3-4 I) Résolution du cas, dysfonctionnement et SWOT p. 4 II) L’analyse stratégique et opérationnelle p. 4 III) Préconisation p. 4 IV) Les études complémentaires p. 4 PARTIE II : LE DIAGNOSTIQUE EXTERNE p.5-6 PARTIE III : LE DIAGNOSTIQUE INTERNE P.7-9 PARTIE IV :

    1 501 Mots / 7 Pages
  • Stratégie FREE MOBILE

    Stratégie FREE MOBILE

    Après avoir effectué dans un premier temps la présentation de Free Mobile, nous allons a présent dans un second temps vous exposer la stratégie bien rodée dont Xavier Niel a fait usage afin de venir bousculer ses concurrents. C’est en effet à Xavier Niel, que Free mobile doit son entrée

    762 Mots / 4 Pages
  • Stratégie Generique Pour Un Avantage Concurrentiel

    Stratégie Generique Pour Un Avantage Concurrentiel

    La théorie des stratégies génériques était très populaire au début des années 80. Elle décrit les trois principales options stratégiques ouvertes aux entreprises désirant acquérir un avantage concurrentiel durable. Chacune de ces trois options sont le résultat du croisement de deux aspects de l’environnement concurrentiel : Avantage concurrentiel – vos

    533 Mots / 3 Pages
  • Stratégie globale de Santarelle

    Stratégie globale de Santarelle

    1) La méthode FFOM est un outil d’analyse stratégique qui va nous permettre de connaitre les forces, faiblesses opportunité et menace de l’entreprise : Force : Le fort développement dans des arômes alimentaires qui permettre de développer une large gamme d’ingrédients naturels comme les extrait de poissons. Faiblesses : D’important

    263 Mots / 2 Pages
  • Stratégie Lanvin

    Stratégie Lanvin

    rtistique de la Maison est confiée à Alber Elbaz. La présentation de son premier défilé pour l'automne/Hiver 2002 est très bien accueillie par la presse et les professionnels. 2005: Lucas Ossendrijver rejoint la Maison comme designer des lignes Homme. 1. Lanvin aujourd'hui- Mission Pour Jeanne Lanvin le vêtement est un

    329 Mots / 2 Pages
  • Stratégie Logistique Au Maroc

    Stratégie Logistique Au Maroc

    Introduction : Parmi les principaux objectifs du programme gouvernemental 2008-2012, figure la consolidation d’une réelle compétitivité logistique de l’économie du Maroc, vu l’impact de ce secteur sur la consécration du Maroc comme destination de choix pour les investissements créatifs d’emploi et de valeur ajoutée, ainsi que sur l’amélioration de la

    325 Mots / 2 Pages
  • Stratégie logistique et transport international

    Stratégie logistique et transport international

    ________________ Introduction : Présentation du sujet : L’analyse qui fait l’objet de ce cas porte sur des flux d’approvisionnement d’une société en Italie, au départ d’un de ses fournisseurs en Asie. Cette société italienne, localisée près de Milan, veut profiter d’une belle opportunité en achetant à l’un de ses fournisseurs

    481 Mots / 2 Pages
  • Stratégie Management

    Stratégie Management

    Stratégie globale Spécialisation : L’entreprise se focalise sur un seul domaine d’activité afin d’en avoir la maitrise. Diversification : I. Ansoff -> Implique une évolution de l’entreprise en termes de produit, de marché et de technologie. Implique un changement de domaine d’activité stratégique. Externalisation : S’associer avec d’autre entreprise de

    223 Mots / 1 Pages
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