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Le groupe KITEA

Fiche de lecture : Le groupe KITEA. Recherche parmi 297 000+ dissertations

Par   •  11 Juin 2014  •  Fiche de lecture  •  976 Mots (4 Pages)  •  856 Vues

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• Objectif

• Attirer l’attention des acheteurs potentiels

• Créer l’intérêt à visiter le magasin

• Avoir un positionnement clair pour influencer le choix de l’acheteur

• Créer l’intérêt à revenir visiter le magasin

• Positionnement

• le groupe KITEA ne fait que confirmer sa position de leader incontesté du marché de l’ameublement au Maroc. , talonné du prés par MOBILIA, et suivi à grands renforts d’investissement par KAOBA, toutes des enseignes crée par des marocains pour le consommateur marocain.

• Cette position de leader n’est pas le fruit du hasard. Elle est le résultat d’une stratégie de développement murement réfléchie menée par le Groupe depuis près de cinq ans

• La cible

 Cible primaire:

Jeune couple marocain, de revenu moyen de « 5000 Dh » par mois, plutôt moderne, cherchant à évoluer vers le jeune habitat.

 Cible secondaire

On s’est rendu compte que l’offre de kitea pouvait toucher plusieurs catégories sociales. Cela va du couple classe A qui veut meubler ou décorer sa villa, jusqu’au couple classe D qui veut s’équiper en petits meubles de décoration»,

II. Analyse S WOT

III. Les 5 forces :

1. La concurrence :

 La concurrence nationale

Aujourd’hui, Kitea ne fait plus attention à la concurrence. Cependant toute la concurrence marocaine suit minutieusement ce que fait Kitea. Il y’a beaucoup de benchmark qui se fait sur Kitea. Cette dernière essaie toujours de venir avec de nouvelles choses ainsi que des produits supplémentaires.

 La concurrence internationale

Au lieu de parler de concurrence, de préférence de parler d’ouverture. L’ouverture est toujours importante dans un environnement fermé, car elle permet la création d’une concurrence et d’une ouverture d’esprit de l’entrepreneur marocain. Cependant, Kitea ne pense pas que la concurrence internationale soit un danger pour son secteur, au contraire, cela pourrait constituer un facteur de changement et d’évolution positive du secteur. En revanche, elle ne pense pas à quel point cette concurrence serra agressive ; ni quand est ce qu’elle va venir. Ce qui est sûr, c’est qu’il y’aura bien une concurrence internationale sur ce secteur, et kitea s’y prépare. La vraie concurrence de kitea

D’après une interview, Amine BENKIRANE le PDG du groupe a signalé que la vraie concurrence de Kitea :’ c’est quand un ménage Marocain achète une voiture et qu’il n’a plus d’argent pour acheter une salle à manger. Donc la vraie concurrence du Kitea c’est le pouvoir d’achat des ménages Marocains.

Fournisseur Kitea compte désormais plus de 35 fournisseurs à travers le monde, particulièrement en Europe et en Asie du Sud-Est.

Achèter du bois au Brésil ; pour faire fabriquer au Vietnam et l’emballer ensuite en Chine, avant qu’il soit importer au Maroc ; pour offrir au client un meilleur rapport qualité prix. Pour les produits agglomérés arrivent

principalement de l’Europe, Danemark ; de France et l’Italie. Le bois massif nous parvient

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