Tn2 adm 1002
Analyse sectorielle : Tn2 adm 1002. Recherche parmi 297 000+ dissertationsPar Raphael Robertson • 2 Avril 2020 • Analyse sectorielle • 4 288 Mots (18 Pages) • 952 Vues
ADM 1002 |
Initiation à la gestion |
Fichier-réponse
Travail noté 2 |
25 points |
Feuille d’identité
Consignes
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NOM | PRÉNOM |
NUMÉRO D’ÉTUDIANT | TRIMESTRE hiver2020 |
CODE POSTAL G0W 2H0 | TÉLÉPHONE DOMICILE |
TÉLÉPHONE TRAVAIL | |
COURRIEL NOM DE LA PERSONNE TUTRICE | |
DATE D’ENVOI | |
Réservé à l’usage de la personne tutrice | |
DATE DE RÉCEPTION | DATE DE RETOUR |
NOTE |
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[pic 1]
Boby lagrandre
Initiation à la gestion
Adm 1002
ANALYSE STRATÉGIQUE
Air Canada
Travail présenté à
M. Richard Dubois
Département des sciences de l’administration
Université Teluq
Table des matières
Introduction 4
Partie 1 : Questions pour l’analyse stratégique 5
L’organisation 5
L’environnement et la concurrence 5
Compétences stratégiques de l’entreprise 6
Partie 2 : l’analyse stratégique 7
L’organisation 7
L’environnement et la concurrence 9
Compétences stratégiques 12
Schéma Synthèse 14
Conclusion 15
Bibliographie 16
Annexes 17
Introduction
L’aviation fait partie d’une sphère de l’économie qui ne cesse d’évoluer et de se moderniser. Il existe plusieurs compagnies et chacune réussis à innover à sa façon. Dans le cadre du cour d’initiation à la gestion nous devions faire un travail qui metterait de l’avant toute la matière à l’étude. Ce travail à pour sujet l’élaboration d’une analyse stratégique d’entreprise. Tel que dicté plus haut, chaque entreprise met de l’avant ses propres stratégies afin de voir sa compagnie proliférer et prendre de la valeur dans notre société d’aujourd’hui. Pour ma part, l’aviation est un sujet qui m’a toujours intéréssé et c’est pour cela que j’ai choisi de faire l’analyse stratégique de la compagnie Air Canada.
Air Canada est un transporteur aérien qui concentre ses activités à Montréal, Toronto et Vancouver. Elle possède un parc aérien de plus de 400 appareils à la fine pointe de la technologie et s’est ce qu’il lui permet d’offrir autant de destinations pour les vacanciers. Comme je le disais, j’accorde un intérêt personnel pour cette entreprise, puisque c’est une compagnie qui offre un service de qualité tout en étant abordable et qui a à cœur ses clients. J’ai choisi cette compagnie parce que je la considère comme étant un joyaux canadien. Je suis une personne qui adore voyager et qui par dessus tout, aime le domaine de l’aviation et c’est pour cela que j’ai choisi cette compagnie pour développer le travail demandé.
L’analyse de l’entreprise se fera en deux parties disctinctes. La première partie sera dirigée sur les questions que je me suis posées afin de bien faire mon analyse stratégique. Ensuite, la deuxième partie, l’analyse en soit, sera divisée en trois catégories; l’organisation, l’environnement et la concurrence, ainsi que les compétences stratégiques d’Air Canada.
Partie 1 : Questions pour l’analyse stratégique
L’organisation
Chaque personne qui voyage le moindrement connaît l’existence d’Air Canada. Chaque voyageur connaît l’organisation pour sa notoriété, mais peu connaisent les origines de ceux-ci, qui est Air Canada et qu’elle est leur mission? Parmis toute la flotte aérienne sur le globe, il y a certainement des raisons qui font qu’un voyageur préconise Air Canada à une autre compagnie d’aviation, comment Air Canada se distingue-t-elle de ses conccurents afin d’attirer de la clientèle? Finalement, bien qu’il s’agisse d’une compagnie fort appréciée du public, il serait bon de connaître leurs forces et leurs faiblesses afin de mieux cerner cette compagnie, quelles sont-elles?
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