Tableaux De Bord

Un tableau de bord pour quoi ?

Avant de nous intéresser à l’utilité du tableau de bord, faisons d’abord le point sur les différentes applications d’un tel outil par un petit retour méthodologique indispensable.

Un tableau de bord est document qui rassemble des indicateurs économiques, commerciaux, financiers, RH d’une entreprise, d’un service de l’entreprise voire d’un projet. En effet, si le tableau de bord le plus connu est celui qui reprend les données stratégiques globales de l’entreprise (classiquement charges, recettes, résultat, périodique et cumulé pour suivre l’état de santé global de l’entreprise « au jour le jour »), un tableau de bord peut en réalité être mis en place pour à peu près toutes les activités de l’entreprise : exclusivement le service commercial, le lancement d’un nouveau produit, d’un projet, la gestion de la flotte automobile, etc. le tout est de dégager les bons indicateurs.

Un tableau de bord comment ?

Un tableau de bord, pour être un outil de pilotage et de gestion efficace, doit donner une image synthétique et compréhensible en un coup d’œil de la situation de l’entreprise, d’un service, d’un projet. Pour cela, le tableau de bord doit être conçu selon deux principes :

Le tableau de bord doit être constitué d’indicateurs clés de performance fiables et pertinents

Le tableau de bord doit être lisible en un coup d’œil

Par conséquent, le tableau de bord doit idéalement prendre au moins en partie la forme de tableaux, graphiques, camemberts, etc. Cette mise en forme graphique et pratique facilitera la lecture et permettra de tirer la sonnette d’alarme plus rapidement au besoin.

Rétrospective et prospective : le tableau d

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