LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Ressource humaine : l'embauche d'un salarié

Fiche : Ressource humaine : l'embauche d'un salarié. Recherche parmi 297 000+ dissertations

Par   •  20 Septembre 2020  •  Fiche  •  1 854 Mots (8 Pages)  •  351 Vues

Page 1 sur 8

RESSOURCE HUMAINE

L’EMBAUCHE D’UN SALARIE

La 1ère embauche :

  • Est faite souvent pou rde mauvaises raisons (amis, famille qui cherche un travail)
  • A des incidences financières as toujours bien mesurés (Chiffre d’Affaire en plus pour rentabiliser l’embauche)
  • Le profil retenu n’est pas forcément le bon
  • Les obligations légales sont souvent méconnues
  • Il y a des enjeux fort pour l’entreprise (temps consacrée, Chiffre d’Affaire…)

Objectif 1 : Identifier les principales étapes d’une embauche

Objectif 2 : Prendre connaissance des obligations face à l’embauche

Le recrutement se fait en 3 points :

  • Définir : Analyser et définir les besoins
  • Recruter : Sélection des candidats
  • Embaucher : Satisfaire la formalité d’embauche

  • Préparer l’entretien :
  • Analyser la situation
  • Se poser les bonnes questions :
  • L’aide dont on a besoin
  • Temps partiel ou temps plein
  • CDI ou CDD
  • Matériel qu’aura besoin le nouveau salarié
  • Augmentation du chiffre d’affaire pour couvrir l’augmentation des charges que le salarié va impliquer donc connaître le coût réel d’un salarié
  • Réaliser un prévisionnel d’activité incluant le salarié avec un conseillé
  • Après l’analyse, faire un profil de poste :
  • Décrire les tâches
  • Les responsabilités
  • La formation souhaitée
  • Les capacités requises
  • Les savoirs faires
  • Les connaissances nécessaires
  • Anticiper avec un planning si besoin
  • Identifier comment trouver le candidat (Pôle Emploi …)
  • Prévoir une grille de sélection de CV à l’aide des critères : identifier objectivement les candidats à rencontrer
  • Prévoir une grille pour l’entretien avec le profil de poste : aborder toutes les questions importantes avec tous les candidats
  • Déroulement de l’entretien :
  • Avant l’entretien :
  • Préparer la rencontre (l’heure et la date)
  • Réviser le profil de compétence
  • Préparer des questions spécifiques
  • Préparer des questions sur la rémunération
  • Durant l’entretien :
  • Mettre le candidat à l’aise
  • Préciser le déroulement
  • Etre à l’écoute
  • Observer le langage non verbal
  • Le faire parler de ses réalisations et de ses champs d’intérêts
  • Le faire réagir à des mises en situations semblables à celles qu’il aura à vivre dans le poste
  • Lui permettre de poser des questions
  • Après l’entretien :
  • Compléter la grille d’évaluation avec des commentaires
  • Faire son choix et les contacter
  • Préparer l’arrivée du nouveau candidat avec une période d’intégration
  • Satisfaire les obligations légales
  • Les formalités liées à l’embauche :
  • La déclaration d’embauche :
  • Déclaration Unique d’Embauche (DUE)
  • Faire à l’embauche
  • Obligation pour l’employeur de déclarer l’embauche
  • Permet d’effectuer plusieurs formalités d’embauche sur un support unique
  • A faire sous 8 jours auprès de l’URSSAF
  • Le contrat de travail :
  • A faire dès l’embauche
  • Pour un CDI :
  • Pas de mentions obligatoires
  • Préciser le poste, le montant de la rémunération, la durée du travail hebdomadaire, la durée de la période d’essai et si elle est renouvelable
  • Pour un CDD :
  • Donner un exemplaire au salarié dans les 2 jours
  • Avoir précisé certaines mentions exigées par la loi (temps complet)
  • Identité de l’employeur (Siret, code activité) et du salarié
  • La date de début
  • La durée du préavis en cas de cessation d’activité
  • Le montant et la périodicité de versement de rémunération
  • La durée du contrat de travail
  • Le motif du recours au CDD
  • CDD à temps partiel, il y a des mentions obligatoires supplémentaires :
  • La qualification du salarié
  • Les éléments de rémunération
  • La durée du travail hebdomadaire mensuelle ou annuelle et sa répartition
  • Les conditions éventuelles de la modification de a durée de travail
  • Le nombre d’heures que l’employeur peut demander au salarié et leurs conditions de mise en œuvre
  • Le registre unique du personnel :
  • nom / prénom / nationalité / date de naissance / sexe / emploi  / qualification / date d’entrée et de sorties / date d’autorisation d’embauche ou de licenciement
  • Le garder 5 ans après le départ du salarié
  • L’employeur peut être sanctionné en cas d’absence de registre ou s’il est incomplet
  • A faire dès l’embauche
  • DDAS (Déclaration Annuelle des Données Sociales) :
  • A faire chaque année
  • Obligatoire car lié à la présence du salarié
  • Permet l’étude des droits à la pension de retraite
  • Permet l’ouverture des droits aux prestations de la CPAM ou le calcul des impôts pour les salariés et l’employeur
  • Le bulletin de paie
  • A faire chaque mois
  • Obligatoire car lié à la présence du salarié
  • Remit à chaque versement de paie sinon sanction
  • Pour le salarié, toujours le conserver / pour l’employeur, le conserver pendant 5 ans
  • Mentions obligatoire :
  • Identité du salarié et de l’employeur
  • Elément de rémunération
  • Cotisations sociales
  • Les aides au recrutement (selon le besoin accessible sur un laps de t’emps ou sur certaines zones géographiques) :
  • Contrats unique d’insertion (CAE / CIE)
  • Loi FILLON sur les bas salaires
  • L’aide à l’embauche de personnes reconnues travailleurs handicapés
  • CDD séniors
  • Embauches dans certaines zones géographiques (ZFU, ZRR…)
  • TESE : Titre Emploi Service Entreprise)
  • Contrat de professionnalisation, des stages d’études pour mettre en place un projet ou étudier une idée

...

Télécharger au format  txt (6.6 Kb)   pdf (92.1 Kb)   docx (320.2 Kb)  
Voir 7 pages de plus »
Uniquement disponible sur LaDissertation.com