Rapports de stage : stratégies globales et stratégies communes. CAS LAMBELIN
Rapport de stage : Rapports de stage : stratégies globales et stratégies communes. CAS LAMBELIN. Recherche parmi 297 000+ dissertationsPar Alin • 9 Février 2015 • Rapport de stage • 222 Mots (1 Pages) • 857 Vues
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Le Monde du Travail / Stratégies Globales Et Stratégies génériques. CAS LAMBELIN
Stratégies Globales Et Stratégies génériques. CAS LAMBELIN
Rapports de Stage: Stratégies Globales Et Stratégies génériques. CAS LAMBELIN
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Soumis par: paupau77 18 mars 2014
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Mots: 479 | Pages: 2
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Analyse du contexte
1. Selon Ansoff, deux directions s’offrent à l’entreprise en matière de stratégie : la spécialisation axée sur l’expansion de l’entreprise et la diversification.
Ces deux type de stratégie ont pour but d’obtenir ou de préserver un avantage concurrentiel.
Jusqu’en 1987, l’entreprise Lambelin a concentré des efforts sur la production et la vente de cahiers. Puis l’entreprise s’est progressivement diversifiée. Elle s’est engagée dans de nouvelles activités : articles scolaires, accessoires de bureau, articles de rangement, éléments modulables pour cuisines.
La diversification est un moyen de s’orienter vers de nouveaux marchés plus rentables et de compléter le métier de base de l’entreprise par de nouvelles activités.
2. Schumpeter n’opose pas le statut d’entrepreneur à celui de manager. On constate que Martine Lambelin est à la fois entrepreneur et manager.
Qualité d’entrepreneur Qualité de manager
• Briser la routine qui menançait l’entreprie.
• Surmonter les résistances.
• Investir des capitaux personnels dans l’entreprise
• Développer les options stratégiques audacieuses.
• Créer des nouveaux produits • Gérer la performance collective par le développement des compétences des collaborateurs.
• Prendre en charge le changement.
• Communiquer avec ses collaborateurs
• !se remettre en cause
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