Rapport De Stage Eram
Dissertation : Rapport De Stage Eram. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar dissertation • 18 Avril 2013 • 3 824 Mots (16 Pages) • 2 527 Vues
SOMMAIRE
INTRODUCTION
1. Historique 1
2. Identification de l'entreprise 2/3
forme de commerce
type de commerce
horaires du magasin
plan du magasin
organigramme
services complémentaires
3. Clientèle, zone de chalandise
5. Identification de la concurrence
6. Plan de marchéage
1. Présentation de la promotion
2. Objectifs visés
3. Résultats attendus
4. Cible
5. Produits et justifications
retours et échanges
fiche signalétique
6. Moyens nécessaires
7. Déroulement de la promotion
1. Analyse qualitative
2. Analyse quantitative
3. Solutions d'amélioration
REMERCIEMENTS
INTRODUCTION
En faible progression d’une année sur l’autre, le marché de la chaussure affiche
une croissance moyenne annuelle de 1,3% au cours des cinq dernières années (+3,5% de CA de 2006 à 2007). Il représente tout de même 8,5 milliards d’€, soit 24% du marché total de l’équipement de la personne et près de 350 millions de paires de chaussures vendues. Malgré un léger repli de la consommation des ménages (-0,7 %), le panier moyen est en hausse pour tous les profils d'acheteurs (femme + 0,4 %, homme + 1,7 %, enfant + 3,3 %). La part des achats en soldes et promotions continue d'augmenter et représente 1/3 du chiffre d'affaires.
Eram est la première enseigne française de distribution de chaussures, accessoires et produits d'entretien. La marque est très répandue en Europe et principalement en France avec 1613 points de vente. Ses principaux concurrents sont Bata et André. On dénombre près de 40 millions d’articles Eram vendus chaque année.
Le magasin Eram rue Sainte-Catherine couvre une gamme de produits large et profonde et applique une politique d'alignement avec ses concurrents. Connue pour la vitalité de son offre, jeune, abordable et très tendance, elle est soutenue par des campagnes de publicités percutantes telle que la radio et l'affichage publicitaire. Son chiffre d'affaire annuel est en augmentation : 1,338 milliard d'euros en 2011 contre une évolution de + 7% en 2012 soit 1,408 milliard d'euros.
Mais le magasin peine à écouler ces stocks ; pour répondre à cette problématique, le magasin à mit en œuvre une promotion, connue sous le nom « Les Folies d'Eram » qui se répète deux fois dans l'année sur une durée de 20 jours.
« Les Folies d'Eram » ce sont environ 400 modèles de chaussures femmes, enfants et hommes vendues jusqu'à moitié prix sur la superficie du point de vente du 1er octobre au 20 octobre 2012.
Dans un premier temps, nous décrirons le contexte professionnel. Ensuite, nous aborderons l'offre promotionnelle : Les Folies d'Eram. Enfin, nous dresserons un bilan global de cette offre de promotion en mettant en avant les points forts et les points faibles afin de proposer des solutions d'amélioration.
1. Historique
Page 1
2. Identification de l'entreprise
Crée en 1927 par Albert-René Biotteau, Eram est un distributeur de chaussures principalement implanté en France et récemment développé en Europe avec l'ouverture de boutique en Belgique, Suisse et Luxembourg.
Eram est situé 86 et 88 rue Sainte-Catherine. Le magasin propose une grande gamme de chaussures qui convient à tous les goûts et à toute la famille : les chaussures de vile, les chaussures de détente et les chaussures de sport. Eram vend également des chaussures de sa propre marque. Le groupe propose également à ses clients, des produits d'entretien, des semelles et des chausse-pieds comme produits complémentaires. De plus, pour diversifier son offre, Eram vend de la maroquinerie et des accessoires tels que des bijoux et des ceintures.
Eram rend également plusieurs services tel que le programme de fidélité (aucune carte) informatisé, le service après vente et le système de réservation.
Forme de commerce
Eram est une société dont la forme juridique est Société à Réponsabilité Limitée et dont le capital social est de 20 000 euros.
Type de commerce
L'activité principale d'Eram est le commerce de détail de chaussure mais ne comprend pas le commerce de détail de chaussures à usage exclusif sportif, telles que des chaussures de ski, chaussures à crampons, etc.
INTERNE
EXTERNE
Forces
Faiblesses
Opportunités
Menaces
Marque de
notoriété
Prix abordables
Assortiment large
(homme, femme,
...