Résoudre un problème de gestion des impressions
Rapports de Stage : Résoudre un problème de gestion des impressions. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar megane.h • 21 Février 2013 • 289 Mots (2 Pages) • 1 106 Vues
APPLICATION 3 (page 34)
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Objectif principale : résoudre un problème de gestion des impressions.
Motif de la réunion : revaloriser l’image du service
Problème organisationnel
Besoin d’une concertation car le problème affecte tous les services
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Les objectifs de la réunion sont d’informés l’ensemble du personnel sur les dates de livraison des cartouches d’encre et régler certains problèmes de gestion.
Objectifs de la réunion : analyser, clarifier, identifier le problème (cf. question 1)
Identifier, répertorier l’ensemble des causes du problème
Choix du mode communication :
• Réunion, pour collecter oralement et ensemble les informations, les causes du problème,
• Moyen de communication interne et formel (présence du manger : volonté de traiter le problème à sa source, officialiser le problème)
• Les décisions prises devront être appliquées
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Étapes à réaliser par l’assistant(e) :
• Fixer date, heure et lieu de la réunion
• Établir la liste des salariés participants (manager et différents chefs de service)
• Convoquer les chefs de service
• Définir l’ordre du jour : le problème identifié
• Communiquer cet ordre du jour aux chefs de service afin qu’ils en discutent au préalable afin de récolter les causes du problème
• Utiliser la méthode du QQOQCP pour savoir qui est concerné, quel est le problème, où se situe-t-il, quand fixer la date de la réunion, comment organiser cette réunion, et pourquoi a-t-elle lieu ? Rechercher les solutions, gérer le problème de gestion des impressions et revaloriser l’image des différents services
SOLUTIONS
Matériel Commander le même matériel pour tous les services (Imprimantes).
Main d’œuvre Désigner une personne responsable qui va gérer et centraliser les commandes
Méthodes Effectuer une note de service qui précise les procédures de commande
Définir une procédure de commandes (date de prise de commandes)
Définir moyen de communication pour passer les commandes
Plan du rapport
Intro : identification du problème
I. Causes identifiées (voir schéma heuristique)
II. Solutions trouvées
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