Méthode des centres d'analyse de la société CASCQ

Méthode des centres d'analyse de la société CASCQ

Contexte:

La société casq fabrique divers casques de moto. Le modèle le plus vendu est le casque I, très prisé par les connaisseurs. Il est vendu 102,40€ HT. M. Morard, responsable de l'entreprise, constate qu"un casque similaire et de qualité équivalente est désormais accessible sur internet au prix de vente HT 85€.

Afin de ne pas risquer de perdre sa clientèle, M Morard souhaite étudier les conséquences d'une baisse du prix du vente de son casque I.

Pour cela, nous devons trouver le cout de revient complet des casques vendus au cours du mois puis le résultat analytique pour un casque vendu.

Nous commençons par établir le tableau des charges indirectes:

Cout de l'UO des approv: 1,20

moulage: 8,40

montage: 10,20

distribution: 0,03

Après avoir calculer les couts d'achat, nous calculons le cout de production:

quantité : 500

cout unitaire : 74,956

montant: 37478

et pour finir le cout de revient

quantité: 600

cout unitaire: 75,81

montant: 45484,8

le résultat analytique pour un casque vendu est de 26,592.

la vente de casque I présente alors un bénéfice pour l'entreprise.

L'activité est rentable avec un résultat global de 15955,20€, soit 25,97%.

Le prix proposé est de 80€, nous 75€. L'entreprise CASQ peut s'aligner sur le prix proposé sur le marché mais la marge net n'est plus que de 9.19€. soit une profitabilité de 10,81€ du chiffre d'affaire.

Elle doit revoir son prix d'achat avec ses fournisseurs sinon elle gagnera moins.

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