Management Des Entreprise groupe Alès

Analyse du contexte

1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. (4 points)

On peut voir à travers le parcours du créateur Patrick Alès, qu'il a pris un risque en voulant créer son entreprise : il renonce à un emploi salarié stable dans un salon de coiffure (Patrick Alès était coiffeur).

Baignant dans le monde de la beauté, il prend le risque de créer lui-même des soins cosmétiques et capillaires. Ses soins sont innovants puisqu'ils sont composés de plantes.

Patrick Alès use également de la logique managériale pour continuer à faire vivre son entreprise :

Objectifs : « Poursuivre la création de brevets innovants » ;

Ressources : lancement de nouvelles marques cosmétiques ;

Performances : progression du chiffre d'affaires de 4,5 % ;

À 77 ans, en tant que manager, Patrick Alès a un second objectif : « Relancer la machine »

Pour faire cela, il reprend sa casquette d'entrepreneur et décide de passer la main. Lorenza Battigello est nommée directrice générale. Il reste tout de même président non-exécutif (logique entrepreneuriale). La famille Alès est encore majoritaire du capital en possédant 67 % du capitale.

2. Quelles sont les qualités de Mme Lorenza Battigello propres à un entrepreneur ? (2 points)

Lorenza Battigello fait preuve d'initiative lorsqu'elle été salariée dans l'usine de Pavie en créant « le nouveau packaging d'un paquet de madeleines ».

Elle prend ensuite des risques en quittant son poste dans l'agroalimentaire pour travailler dans le domaine de la beauté (réorientation professionnelle). De plus, elle prend de gros risques en acceptant de reprendre une entreprise déjà existante qui n'est plus une TPE. Elle devient directrice générale du groupe Alès.

3. En quoi sont-elles complémentaires de ses talents de manager ? (2 points)

La logique entrepreneuriale et la logique managériale sont différentes, mais il est important de savoir les combiner. Il est bénéfique, pour un entrepreneur qui souhaite faire vivre son entreprise, qu'il développe des compétences bien particulières : concernant la planification et la gestion d'équipe, Un manager doit aujourd'hui pouvoir s'adapter aux évolutions et les anticiper. Avoir l'esprit entrepreneurial est le bon moyen pour une personne ayant déjà des talents de manager d'augmenter sa réactivité, sa créativité et donc ses performances.

4. Quel est le style de direction de Mme Lorenza Battigello ? Justifiez votre réponse. (2 points)

Mme Lorenza Battigello applique un style de direction participatif en mettant en place :

Le travail en équipe. Le travail collectif créer une dynamique et favorise

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