Management Bois-construction

L’entreprise « Bois construction »

1. Pourquoi peut-on qualifier Jérôme Persan d’entrepreneur ? (document 1)

Question qui permet de revenir sur la définition de l’entrepreneur vue en cours.

On retiendra les éléments du document qui font référence à la notion d’entrepreneur notamment :

– Jérôme Persan, à la suite de son licenciement, décide de créer sa propre entreprise ;

– il développe un projet fondé sur une analyse d’un marché nouveau qu’il juge porteur d’avenir ;

– il réunit les compétences et ressources nécessaires au développement de son activité.

2. En quoi le projet de Jérôme Persan peut-il constituer une remise en cause de son statut d’entrepreneur ? (document 2)

Le projet constitue une remise en cause du statut d’entrepreneur de Jérôme Persan car il s’accompagne de la définition d’un poste de directeur opérationnel. En ce sens, l’entrepreneur se dégage de sa fonction de gestion et de management opérationnel de l’entreprise, au profit d’un DG qui sera salarié de l’entreprise. (« créer un poste de Directeur Général qui sera confié à un salarié qui détiendra alors la direction opérationnelle de l’entreprise »).

3. Que va apporter à l’entreprise « Bois-construction » la création d’un poste de Directeur général ? (document 3)

En tant qu’entrepreneur, Jérôme Persan a su développer l’activité de son entreprise. En contrepartie, celle-ci a connu un fort développement de ses ressources, de ses clients… et il apparaît donc que la gestion opérationnelle de l’entreprise est devenue plus complexe.

La gestion d’une entreprise de 17 salariés suppose des compétences spécifiques (d’organisation, juridique, managériale…) que ne possède pas nécessairement l’entrepreneur initial.

La création d’un poste de DG permet donc d’impliquer une personne confirmée à la gestion à plein temps de l’entreprise en développement.

Cette évolution devrait permettre notamment d’améliorer les résultats de l’entreprise.

4. Le salarié qui est appelé à diriger l’entreprise peut-il être qualifié de « manager » ?

Question qui permet de revenir sur les rôles et missions du manager.

Oui, dans le sens ou sa fonction va consister à gérer le fonctionnement quotidien de l’entreprise. Il aura par la même la gestion à long terme de celle-ci si Jérôme Persan décide de se comporter plus comme un investisseur que comme un entrepreneur.

UNE SITUATION DE MANAGEMENT

5. Les rôles du manager et de l’entrepreneur au sein de l’entreprise « Bois-construction » vous paraissent-ils antagonistes ou complémentaires ?

Le fondateur présente les rôles du manager et de l’entrepreneur comme complémentaires.

En effet, chaque acteur aura une fonction spécifique et a priori non antagoniste dans l’entreprise : l’un assurera la

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