Les modalités d’une politique d’innovation

Objectif : Analyser les enjeux et les modalités d’une politique d’innovation

1. Les modalités d’une politique d’innovation :

1.1 Définitions :

L’innovation est créée à partir de connaissances et de créativité, qui deviennent invention puis innovation.

Politique d’innovation : ensemble d’actions qui mobilisent des ressources techniques (R-D) et humaines (management des compétences) afin de créer de nouveaux produits (biens ou services) ou de nouveaux procédés qui satisfont et satisferont les besoins des clients.

L’innovation se construit par étapes :

1) Naissance d’une idée,

2) Etude de faisabilité

3) Phase de développement

4) Phase de pré lancement

5) Lancement commercial

Elle peut être une :

-Innovation incrémentale ou d’amélioration : exemple le fromage en portion

-Innovation stratégique : modifie ou améliore les compétences de l’entreprise sans effet sur le consommateur

-Innovation majeure, de rupture : elle entraine de profonds changements pour le consommateur. Exemple l’avion, Internet

-Innovation radicale :'elle modifie profondément les conditions d'utilisation par les clients et elle s'accompagne d'un bouleversement technologique. Exemple l’imprimerie, les cassettes vidéo, puis les DVD

1.2 Analyse du patrimoine technologique :

Patrimoine technologique : ensemble des technologies et savoir-faire associés, maîtrisés par l’entreprise (qu’elles soient utilisées ou maintenues en réserve).

Trois types de technologies :

 Technologies de base : technologies parfaitement connues et maitrisées depuis longtemps (le code barre)

 Technologies clés ou de rupture : dont la maitrise est essentielle pour maintenir l’avantage concurrentiel (procédés longue conservation pour conserver des éclairs frais pendant 10 jours)

 Technologies émergentes, nouvelles, en phase de développement, prometteuse en termes de progrès et d’application possible (puces en plastiques sur emballage).

Les technologies émergentes viennent remplacer les technologies clé qui deviennent maitrisées ou obsolètes.

L’entreprise fait l’inventaire de son patrimoine technologique, l’évalue pour en déterminer les forces et les faiblesses. Elle cherche à optimiser son patrimoine et à l’enrichir pour éviter l’obsolescence en interne et en externe.

1.3 .Comment enrichir le patrimoine technologique en interne ?

L’entreprise, réalise une veille technologique, (auprès de ses partenaires, voyages d’étude, benchmark, banque de données) et recherche la qualité totale par la R-D et la protection de ses innovations.

Ainsi, la veille technologique permet de comprendre l’émergence de produits futurs, d’identifier les concurrents potentiels et d’alimenter le décideur en informations.

• Dépense de R-D : Babolat consacre 10% de son CA à la R-D, 5,5% pour Valeo (62 centres R-D), EDF 2000 personnes en R-D.(ingénieurs, doctorants,

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