Les Performances Commerciales

Les performances commerciales

Question 1 .

Les principaux indicateurs de performances commerciales sont :

• La part de marché

• Le taux de progression du CA

• Le panier moyen

Question 2 :

Question 2.1

Question 2.2

Les 3 étapes de la réunion sont :

• introduire

• engager

• conclure

Il Faut tout d’abord définir la cause de la réunion et en préparer le plan en y indiquant les sujets aborder et les principaux points a traités par ordre d’importance, il faut ensuite choisir et informer les participants de l’heure et du lieu exacte, réunir les documents et visuels nécessaire, enfin définir le lieu de la réunion et l’optimiser de façon à pouvoir recevoir les collaborateurs. Enfin au cours et en fin de réunion il faut prendre des notes concernant les solutions apporté synthétisé le tout et le faire passer aux collaborateurs y ayant participé

Question 2.3

Afin de présenter au mieux le produit il faut parler de :

Le prêt à partir de 1000€ sans justificatif de ses dépenses

Des prêts déblocable en une ou plusieurs fois

Du taux attractifs de 2.90% avec échelonnement ou suspensions des mensualités

Et de la sécurité de l’assurance et des 9 ans de délais de remboursement.

Le Soncas du prêt vise en premier la sécurité avec les assurances disponible

L’orgueil concernant la non obligations de justificatifs de prêts et le confort relatifs a l’échelonnement des mensualités sur 9 ans si désiré et la sympathie relative a la gratuité des frais de dossier pour toute souscriptions avant le 15 avril 2013

Question 3.

L’analyse de performance au sein d’une unité commerciales sert à savoir où l’on se place sur le marché et si l’entreprise tient le choc face à la concurrence.

Elle sert à déceler les problèmes tels que petits panier moyens baisse du chiffre d’affaire ou de la productivité des salarié. D’une année à l’autre elle permet de définir les évolutions ou la régressions des parts de marchés de l’entreprise. Généralement l’analyse de performances permet de se faire une idée sur la croissance de l’entreprise, comparer ces résultats d’année en année et répondre aux problèmes de commercialisation des biens ou services analyser.

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