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Le Diagnostic De L'environnement

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Par   •  2 Janvier 2013  •  260 Mots (2 Pages)  •  1 268 Vues

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Chapitre 13 : Le diagnostic de l’environnement.

I/ L’influence de l’environnement

A) Un environnement porteur d’opportunités.

L’environnement va apporter des éléments positifs et l’entreprise va pouvoir en profiter pour se développer.(Exemple : Une nouvelle demande Chez les consommateurs en générale => l’entreprise va en profiter pour créer de nouveau produit et obtenir un nouveau marché)

B) Un environnement porteur de contraintes

L’entreprise vit dans un environnement changeant, risquer complexe incertain en perpétuel évolution. Donc l’entreprise va devoir anticiper elle va devoir faire face à cette environnement. (Exemple : Augmentation de la concurrence, évolution du mode de consommation, évolution technologique)

Toutes les contraintes et opportunité sont à indiqué dans le matrice FFOM (force faiblesse opportunité menace).

Matrice FFOM :

Interne Externe

Bon Force Opportunité

Mauvais Faiblesse Menaces

II/ Le diagnostic de l’environnement global de l’entreprise.

A) Les composantes du macro environnement

Environnement globale générale de l’entreprise. Toutes les influences aussi bien qu’a l’échelle nationale que mondiale. Cela concerne des notions :

- démographique,

- économique,

- politique,

- culturel,

- juridique…

B) La prise en compte des facteurs du macro environnement

Méthode PESTEL :

P= Politique : Stabilité ou instabilité gouvernementale, Politique fiscale

E= Economique : Crise, Chômage, Pouvoir d’achat…

S= Socioculturel : Analyse de la population, démographique, mode de vie …

T= Technologique : Evolution des technologies du secteur d’activité …

E= Ecologique : Développement durable, matières BIO …

L= Légal : Aspect juridique, loi et règlements

Présentation à l’examen :

Politique Economique Socioculturel

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Technologique Ecologique Légal

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Matrice FFOM => Diagnostics stratégique

...

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