La RSE.

t de Brundtland de 1987. C’est une démarche qui résulte de la volonté propre de l’entreprise dont le but est d’enrichir sa performance, tant économique, financière. Elle intègre en outre des préoccupations sociales et environnementales. La RSE repose sur la transparence auprès de ses parties prenantes. L’entreprise Cotable défend la même idée car en effet il est nécessaire pour l’entreprise d’avoir un suivi parfait des de ses matières première. C’est la même chose pour les associations qu’elle soutient.

Forme de la RSE : adhérer à des normes, des audits, des investissements responsables, condition de travail amélioré, bon rapport qualité/prix, relation dans la durée avec les fournisseurs, travailler en lien avec les ONG.

Enjeux de la RSE : la notoriété de l'entreprise et son image, la performance financière, motivation du personnel, croissance.

Cotable tien à préserver la satisfaction de ses client en adoptant une démarche de progrès en terme de qualité.

Chartres fournisseurs, formation des salariés et proposition de devenir actionnaires, respect des clients,

LE MANAGEMENT DE L’ENTREPRISE

Contraintes et opportunités de cet engagement :

Mettre en place la traçabilité du produit, meilleure position concurrentiel, vérifier les fournisseurs.

5. Les dimensions du management

Le management comporte deux dimensions bien distinctes :

- le management stratégique, il s'attache à définir les orientations générales de l'entreprise. Cela permet de créer de la valeur et relève de la direction générale. Cotable a fait le choix de s’installer au Royaume-Unis pour se développer d’avantage et ainsi obtenir de nouveaux clients. Le choix de l’industrie du « BIO » est aussi une décision stratégique.

-le management opérationnel qui sert à optimiser l'utilisation des ressources disponible pour atteindre les objectifs fixés dans un climat social optimal. Cela concerne les différentes fonctions tel que l’approvisionnement, la production, la fonction commerciale... sur un

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