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Le style de direction dans l'entreprise Apple

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Par   •  4 Mai 2014  •  533 Mots (3 Pages)  •  3 764 Vues

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STYLE DE DIRECTION DANS L’ENTREPRISE APPLE

Il existe différents types de style de direction :

-Autoritaire

-Paternaliste

-Consultatif

-Participatif

Ici nous étudierons : L’autoritarisme qui est un style de direction basé sur l’autorité

ce type de direction est d’ailleurs le plus adapté aux entreprises. C’est dans ce contexte que

nous verrons quel est le mode de direction employé par APPLE

J’expliquerais donc à l’aide d’exemple la notion du style de direction autoritaire

En premier temps je traiterai du principale type de direction qui pré pondère chez Apple : le leadership : en l’occurrence l’autoritarisme.

Ensuite dans une seconde partie nous verrons quels sont les avantages et inconvénients de ce mode direction et je conclurai.

1. LE PREMIER STYLE DE DIRECTION QUI RESSORT : LE LEADERSHIP : AUTORITARISME

Dans le leadership autoritaire, la décision finale revient toujours au dirigeant. Les employés, salariés, partisans, etc. sont tous soumis aux décisions qu’il prend.

Ici nous nous interessons l’entreprise APPLE

On peut qualifier ce style direction comme un style de direction autoritarisme car c’est un meneur d’homme, il prend ses décisions tout seul et il fait travaille ses employés sous pression parce que lors des entretiens d’embauche il dit : « je critique ce qu’ils ont fait pour observer comment ses personnes réagissent sous pression »

En plus son management est efficace et a un grande succès comme toujours c’est ainsi qu’on reconnait le style de management parce qu’il fonctionne le mieux

Sa collaboratrice déclare : « que son charisme fou faisait qu’on pourrait le suivre au bout du monde » malgré qu’il allait au delà du modèle d’autonomie et de confiance pionné ces dernières années

Ce style de direction s’est adaptée dans une organisation comme APPLE car c’est une grande entreprise qui a un énorme marché et peut être qu’avec un autre style de direction, elle aurait eu moins de succès.

Et il fonctionne que dans les très grandes organisations

Le leadership autoritaire est donc une sorte d’autorité formelle. Ce qui fait que plus on a un rôle important, plus on a de gens sous sa commande. Même si les dirigeants autoritaires demandent quelques fois l’avis d’autres personnes (leurs conseillers ou consultants), le dernier mot leur revient toujours.

2. AVANTAGES ET INCONVENIENTS DE CE MODE DE DIRECTION

Le leadership autoritaire a ses inconvénients et ses avantages. Tout dépend de la manière et des circonstances dans lesquelles il est utilisé.

Le leadership autoritaire peut être avantageux si le patron maîtrise son domaine.

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